學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，榆北煤業(yè)公司緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持求準(zhǔn)求活求實(shí)，直奔問(wèn)題去、對(duì)著問(wèn)題查，以主題教育破局，以實(shí)干實(shí)績(jī)開(kāi)路，走出推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)問(wèn)題，是解決問(wèn)題的前提。在榆北煤業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子看來(lái)，對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的掌握越是全面、準(zhǔn)確，就越能為謀劃工作、制定決策提供有力支撐。

該公司立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，構(gòu)建“14436”工作法精心組織調(diào)查研究工作，形成“查問(wèn)題、訪(fǎng)基層、促整改、提效能、優(yōu)管理”的閉環(huán)長(zhǎng)效機(jī)制。調(diào)查研究啟動(dòng)前，該公司廣泛征集選題，圍繞12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，聚焦制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問(wèn)題、基層反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)問(wèn)題、員工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題以及存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的焦點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)下發(fā)意見(jiàn)征集表，向所屬各單位廣泛征集調(diào)查研究課題意見(jiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，找瓶頸，抓痛點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)、民生工程、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等內(nèi)容，篩選出最迫切需要解決、最符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、最貼近員工群眾呼聲的調(diào)研課題。按照“1+1”模式，認(rèn)領(lǐng)1項(xiàng)針對(duì)公司某一方面的調(diào)研課題和1項(xiàng)針對(duì)具體問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研課題，確保中心工作推進(jìn)到哪里，調(diào)查研究就聚焦到哪里。

涉淺水者得魚(yú)蝦，涉深水者得蛟龍。調(diào)研中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問(wèn)題，深入基層組織、生產(chǎn)一線(xiàn)、員工隊(duì)伍，尋求“源頭活水”。通過(guò)座談交流、隨機(jī)走訪(fǎng)等方式，聽(tīng)實(shí)話(huà)、摸實(shí)情、辦實(shí)事，“兩腳沾泥”地去真調(diào)查問(wèn)題、調(diào)查真問(wèn)題。每期座談會(huì)都開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，人人發(fā)言、暢所欲言，解決真問(wèn)題，真解決問(wèn)題，用心寫(xiě)好主題教育調(diào)查研究大文章。

面對(duì)“第一手資料”，公司將收集到的情況、得到的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行梳理，去粗取精、去偽存真，通過(guò)調(diào)查研究，分清個(gè)性問(wèn)題與共性問(wèn)題、階段性問(wèn)題與趨勢(shì)性問(wèn)題。摸排公司不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，初步形成了“直奔基層—現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)—滾動(dòng)解決—全程督辦”解題鏈路閉環(huán)。同時(shí)，對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“清單式”梳理、“銷(xiāo)號(hào)式”閉環(huán)整改，把“問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)計(jì)于群眾”落到實(shí)處，借助職工的智慧推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研30余次，外部單位調(diào)研3次，在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題69條，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題21條。已形成《新一代智能化煤礦框架重構(gòu)創(chuàng)新體系》《一流企業(yè)黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)》《“零缺陷”礦井建設(shè)路徑》等一批實(shí)效化調(diào)研成果，1正1反兩個(gè)典型案例剖析式調(diào)研報(bào)告。

衡量調(diào)查研究搞得好不好，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實(shí)效。榆北煤業(yè)始終堅(jiān)持把解決問(wèn)題、推動(dòng)工作作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)深入調(diào)研摸清情況、厘清問(wèn)題，提出對(duì)策措施。

日前，該公司在涌鑫沙梁煤礦144205快掘工作面，采用“膠運(yùn)順槽+切眼+輔回順槽”的“環(huán)繞式”掘進(jìn)法，順利完成了輔回順槽（反掘）與輔回順槽（正掘）的精準(zhǔn)貫通，實(shí)現(xiàn)了智能快掘一次安裝、一次成面的愿景。據(jù)了解，主題教育開(kāi)展后，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武曾第一時(shí)間深入該工作面現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研掘進(jìn)裝備、支護(hù)工藝等情況，并與掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員圍繞生產(chǎn)組織、地質(zhì)構(gòu)造影響等方面進(jìn)行交流，提出提高快掘效率的真知灼見(jiàn)。

提出對(duì)策的過(guò)程中，公司既著眼于解決好眼前問(wèn)題，想方設(shè)法為職工排憂(yōu)解難，又放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓調(diào)研成果不再“束之高閣”，使調(diào)查研究發(fā)揮出推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“最大值”。強(qiáng)推智能化框架重構(gòu)，用最融通的智能系統(tǒng)、最優(yōu)化的框架布局策劃高端智能礦井、智慧礦區(qū)，形成鏈接一切的煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，為建設(shè)超級(jí)智能化煤礦提供解決方案。安山煤礦、沙梁煤礦、袁大灘煤礦持續(xù)加快智能快掘蝶變升級(jí)，從根本上解決了采掘接續(xù)矛盾；安山煤礦順利通過(guò)陜西煤業(yè)國(guó)家Ⅰ類(lèi)中級(jí)智能化礦井和選煤廠驗(yàn)收；中能袁大灘煤礦400米超長(zhǎng)工作面已完成安全開(kāi)采技術(shù)研究，為建設(shè)千萬(wàn)噸礦井邁出了關(guān)鍵一步。

在提質(zhì)增效方面，公司持續(xù)開(kāi)展“智創(chuàng)杯”工器具革命競(jìng)賽活動(dòng)，取得創(chuàng)新成果190余件，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)安全效益。深入開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程和人、財(cái)、物各環(huán)節(jié)全要素成本分析，努力實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，不斷優(yōu)化成本開(kāi)支水平。