大道至簡，實干為要。主題教育開展以來，公司緊扣主題教育總要求、目標(biāo)任務(wù)和重點內(nèi)容，堅持重實干、強執(zhí)行、抓落實，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上狠下功夫，切實將主題教育成果轉(zhuǎn)化為解難題促發(fā)展的強大動力。

聚焦“深學(xué)細(xì)悟”，強化學(xué)以致用

以“三定”抓統(tǒng)籌安排、以“三拓”抓深學(xué)細(xì)悟、以“三化”抓成果應(yīng)用……公司堅持將理論學(xué)習(xí)貫穿始終，創(chuàng)新打造了“三個三”閉環(huán)學(xué)習(xí)模式，堅持用系統(tǒng)思想抓好理論學(xué)習(xí)，真正做到從思想上正本清源、固本培元，始終做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實踐行者、積極傳播者。

以集中學(xué)習(xí)原著原文的形式，逐篇細(xì)讀深悟必讀書目。通過學(xué)習(xí)研討，公司全體黨員干部不斷深化對主題教育的理解和把握。公司黨委先后組織開展了2期7天的領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班，明確了讀書班“4個1”學(xué)習(xí)安排和“四有”學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞13個主題，開展了1次專題學(xué)習(xí)和6次主題研討，形成富有成效的研討材料50余份。同時，邀請省委黨校、西北大學(xué)的專家學(xué)者就學(xué)習(xí)《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷和習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神作了專題輔導(dǎo)，公司全體黨員干部對準(zhǔn)確把握新思想的世界觀和方法論、堅持運用好貫穿其中的立場觀點方法上有了新的認(rèn)識和實踐感悟，切實將理論學(xué)習(xí)向縱深推進。

聚焦“求真務(wù)實”，做實調(diào)查研究

公司堅持問計于基層、問計于員工、問計于實踐，聽員工所需所盼、聽工作突出問題、聽發(fā)展良方良策，用真干實干打通從“知”到“行”的“最后一公里”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞12個重點調(diào)研方向，通過座談交流、隨機走訪、問卷調(diào)查等方式，深入基層、深入一線，向廣大黨員群眾征集“金點子”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展找方法、解難題，收集意見建議35條，現(xiàn)場采納19條，建立問題清單8份，努力以高質(zhì)量調(diào)查研究推動解決重點難點問題。此外，公司黨委專題聽取了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究報告和“1正1反”典型案例剖析報告，組織開展班子成員調(diào)研報告評價，合格率為100%。

建立了調(diào)查研究問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單等四份清單，明確了“課題小組討論—業(yè)務(wù)領(lǐng)域研判—黨委會議研究”的調(diào)研成果論證程序，形成了“橫向、縱向”溝通和成果轉(zhuǎn)化反饋機制。各課題組主動對專項調(diào)研進行跟蹤問效，不定期對調(diào)研問題解決情況進行回訪，確保調(diào)查研究各項成果及時轉(zhuǎn)化落地，形成了《一流企業(yè)黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)》《新一代智能化煤礦框架重構(gòu)創(chuàng)新體系》《“零缺陷”礦井建設(shè)路徑》等實效化成果顯著的理論成果，有力推動了公司高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“學(xué)用貫通”，推動提質(zhì)增效

主題教育開展以來，公司將主題教育有機嵌入中心發(fā)展工作，先后獲得陜西省國資委文明單位標(biāo)兵、省級定點幫扶“好”等次單位，陜煤集團2021-2022年度先進基層黨組織、助力鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀單位、2022年度宣傳思想工作先進單位、目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽，用實際行動答好榆北高質(zhì)量發(fā)展問卷，同時以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。

聚焦公司在集團《管理綱要》中明確的生產(chǎn)經(jīng)營中心職能定位，以利潤提升為目標(biāo)，以產(chǎn)能提高為手段，以科技創(chuàng)新為突破，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，超前布局煤炭能源行業(yè)發(fā)展生態(tài)，多舉措完成集團考核任務(wù)目標(biāo)。取得了爾林兔項目三對礦井探礦權(quán)保留，全力打造資源開發(fā)新優(yōu)勢，筑牢了公司高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。涌鑫公司沙梁煤礦，充分利用快掘系統(tǒng)“小而精”功能特點，創(chuàng)新了“環(huán)繞式”掘進工藝，實現(xiàn)了“系統(tǒng)一次安裝、工作面一次形成”，為陜北片區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件煤炭開采提供了“榆北方案”，貢獻(xiàn)了“榆北智慧”。中能公司袁大灘煤礦錨定“千萬噸級礦井”建設(shè)目標(biāo)不動搖，堅持用智慧“開疆拓土”，汲取沙梁煤礦快掘成果經(jīng)驗，在引進該礦首套半煤巖智能快速系統(tǒng)，就嘗到了單日進尺20米、單月進尺630米的甜頭，更是創(chuàng)出月產(chǎn)79萬噸新水平。運維分公司緊跟煤炭行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，從難點切入、基礎(chǔ)出發(fā)，形成了具備主動“出擊”的“智慧大腦”，筑牢了榆北高質(zhì)量發(fā)展的“智慧屏障”。同時，受邀加入中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CCIA），為行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護提供榆北力量。

聚焦“查漏補缺”，抓好檢視整改

公司堅持以問題為導(dǎo)向，狠抓檢視整改問題落實，盯住改、限期改，確保整改到位，形成工作閉環(huán)，切實將檢視整改轉(zhuǎn)化為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的強大保障。

按照《主題教育問題檢視整改和建章立制工作方案》，明確了整改工作的總體要求及重點任務(wù)，建立了“一圖一單兩臺賬”。按照“問題檢視一個，整改落實一個”要求，堅持把整改工作與制度建設(shè)貫通起來，壓實主體責(zé)任，實施閉環(huán)管理，強化過程整改管控，使問題整改轉(zhuǎn)化成為認(rèn)識成果、實踐成果、制度成果，逐步形成了問題檢視整改協(xié)同機制，初步建立了以《管理綱要》為總綱，涵蓋13大類305項制度的高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系。

按照陜煤集團主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于“政績工程”、統(tǒng)計造假問題專項整治工作方案要求，印發(fā)了《“政績工程”、統(tǒng)計造假問題專項整治工作方案》，將“政績工程”、統(tǒng)計造假等問題列入專項整治，制定專項整改方案，細(xì)化了專項整改措施，堅持集中攻堅、臺賬式管理、項目化推進，實行完成一個銷號一個，并及時公示專項整治落實情況。

檢視整改要徹底，更要經(jīng)常“回頭看”。公司對主題教育開展以來發(fā)現(xiàn)的問題進行了全面梳理，確定了42個主題教育檢視問題，其中7個為專項整治問題，制定了67條專項整改措施和2個專項整治工作方案，現(xiàn)已對照標(biāo)準(zhǔn)要求，完成34個問題銷號手續(xù)。下一步，將繼續(xù)以“永遠(yuǎn)在路上”的定力和韌勁抓牢抓實檢視整改工作，持續(xù)強化結(jié)果運用，推動黨建融合發(fā)展，讓檢視整改保障職工幸福權(quán)益、融合生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。