近日，公司黨委安排重溫“馬上就辦，真抓實干”，對于我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實公司“三會”工作部署，全面推進(jìn)公司項目建設(shè)，早日建成世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)具有十分重要的意義。

我們常說：辦公室工作無小事，這句俗語充分說明了辦公室工作的重要性。辦公室工作的效率、質(zhì)量對推動公司整體工作、樹立機關(guān)形象等諸多方面都會產(chǎn)生直接或間接的影響。因此，做好綜合管理部工作，力行“馬上就辦”精神顯得更為重要。我認(rèn)為應(yīng)著重從提高效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理等三方面入手。

一、強化三種意識，把對綜合管理部工作重要性的認(rèn)識提升到一個新高度。

首先是強化政治意識，始終做到政治上的清醒和堅定。這是我們工作的靈魂，也是對綜合部工作人員的第一要求。

第二是強化大局意識，積極主動想大事謀全局。這是做好綜合部工作的前提。我們必須做到心中有大局，工作為大局，辦事顧大局。

第三是強化群眾意識，全心全意服務(wù)基層單位和職工群眾。這是做好綜合部工作的出發(fā)點和落腳點。綜合部的“三服務(wù)”職能，說到底就是一切為了職工、一切為了公司。我們一定要把對上服務(wù)與對下服務(wù)統(tǒng)一起來，把對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對職工負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

二、抓住三個關(guān)鍵，把綜合部的參謀助手作用提高到一個新層次。

一是圍繞公司項目建設(shè)的重大問題抓好調(diào)查研究這個關(guān)鍵，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實情況和可靠依據(jù)。

二是抓好工作部署貫徹落實這個關(guān)鍵。抓落實是綜合部的一項主要工作任務(wù)，我們要牢固樹立協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的意識，不斷加大督查督辦力度，改進(jìn)督查督辦工作方法，建立有效的督查運行機制，推動領(lǐng)導(dǎo)決策和工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

三是抓好及時反饋信息這個關(guān)鍵。第一時間、第一渠道為領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價值、有見地、有分量的各類信息，是綜合部發(fā)揮參謀助手作用的重要職責(zé)。我們要增強做好信息工作的責(zé)任感，堅持貼近單位工作、貼近領(lǐng)導(dǎo)要求、貼近部門實際，努力提高信息工作的質(zhì)量和水平。

三、實現(xiàn)三個突破，促進(jìn)綜合管理部工作邁上新臺階

一是效率突破。當(dāng)前，效率低、質(zhì)量差是我們工作中的兩個主要問題。效率低表現(xiàn)為節(jié)奏慢，思想步伐達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，辦文辦事拖拉，工作落實不到位，有些上會材料質(zhì)量低下，會議上修改字詞句的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使會議效率低下；質(zhì)量差表現(xiàn)為工作不深入不具體，多數(shù)屬于面上的應(yīng)付，看起來每天都很忙，其實沒有解決多少實際問題。當(dāng)下，公司項目建設(shè)形勢逼人，追趕超越的目標(biāo)必須實現(xiàn)，每項工作都是任務(wù)緊急、時間緊要，容不得任何人再有“不作為、慢作為、亂作為”。公司“三會”已經(jīng)召開，未來藍(lán)圖已經(jīng)會就，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，我們唯一的選擇就是擼起袖子加油干，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量，馬上就辦，真抓實干。

二是作風(fēng)突破。作風(fēng)問題，直接關(guān)系到綜合部的形象，關(guān)系到我們公司的形象。長期以來，廣大文秘和后勤人員工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計名利，無私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)無名英雄。這個傳統(tǒng)是十分難能可貴的，可以說，這是我們綜合部的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，一個政治優(yōu)勢，一個巨大精神財富。但是我們也要看到，隨著公司項目建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，公司面臨的內(nèi)外形勢深刻變化，要求我們必須不斷地改進(jìn)我們的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。

首先要堅持解放思想、實事求是，切實改進(jìn)思想作風(fēng)，努力練好“馬上就辦”的基本功。把大膽探索的勇氣和科學(xué)求實的精神結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，使綜合部的工作能適應(yīng)公司發(fā)展新形勢的要求和領(lǐng)導(dǎo)的需要。不論是辦文還是辦事，都要從實際出發(fā)，說實話，辦實事。第二要堅持理論聯(lián)系實際，切實改進(jìn)我們的學(xué)風(fēng)。智慧煤礦建設(shè)前無古人，我們必須直面項目建設(shè)、企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的難題，研究新思路、新對策。要通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，來提高我們的理論水平和政治素養(yǎng)，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，努力使自己的思想水平和知識水平適應(yīng)時代發(fā)展的需要，提升“馬上就辦”真本領(lǐng)。第三要以抓落實為重點，切實改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。要從自身做起，力戒形式主義。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切實做好安排，把好關(guān)，保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事。要正確把握服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)群眾的關(guān)系，始終做到心里裝著群眾、想著基層，用真心、用實勁為基層排憂解難，為群眾多辦實事、多辦好事。要多深入基層，多做調(diào)查研究，從職工中了解真實情況，以實際行動和良好形象影響和帶動群眾。

三是管理突破。綜合管理部好比一部機器，文稿起草、文件校核、公文處理、會議安排、后勤接待等等各項工作，都是這部機器上的零部件。要使這部機器上的所有零部件始終處于良好狀態(tài)，保證整個機器的最佳運轉(zhuǎn)，就必須建立一套科學(xué)的管理方式和工作手段，進(jìn)行規(guī)范化動作，提高制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。所以，今年一季度，我們把修訂完善各項管理制度作為重點工作，尤其是要在優(yōu)化工作流程上下功夫，使其最優(yōu)。為力行“馬上就辦”提供體制機制保證。

“馬上就辦”，強調(diào)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)、效率追求、務(wù)實精神?！罢{(diào)研、落實、反饋”是我們綜合管理部抓好工作的關(guān)鍵和突破口。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“轉(zhuǎn)提樹”教育活動，緊抓“三個關(guān)鍵”，力行“馬上就辦”，為公司早日建成世界一流的綠色高效智慧能源企業(yè)而努力奮斗。