緊抓“三個(gè)關(guān)鍵” 力行“馬上就辦”
近日,公司黨委安排重溫“馬上就辦,真抓實(shí)干”,對(duì)于我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)公司“三會(huì)”工作部署,全面推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè),早日建成世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)具有十分重要的意義。
我們常說:辦公室工作無小事,這句俗語充分說明了辦公室工作的重要性。辦公室工作的效率、質(zhì)量對(duì)推動(dòng)公司整體工作、樹立機(jī)關(guān)形象等諸多方面都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的影響。因此,做好綜合管理部工作,力行“馬上就辦”精神顯得更為重要。我認(rèn)為應(yīng)著重從提高效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理等三方面入手。
一、強(qiáng)化三種意識(shí),把對(duì)綜合管理部工作重要性的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新高度。
首先是強(qiáng)化政治意識(shí),始終做到政治上的清醒和堅(jiān)定。這是我們工作的靈魂,也是對(duì)綜合部工作人員的第一要求。
第二是強(qiáng)化大局意識(shí),積極主動(dòng)想大事謀全局。這是做好綜合部工作的前提。我們必須做到心中有大局,工作為大局,辦事顧大局。
第三是強(qiáng)化群眾意識(shí),全心全意服務(wù)基層單位和職工群眾。這是做好綜合部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。綜合部的“三服務(wù)”職能,說到底就是一切為了職工、一切為了公司。我們一定要把對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來,把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對(duì)職工負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
二、抓住三個(gè)關(guān)鍵,把綜合部的參謀助手作用提高到一個(gè)新層次。
一是圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)的重大問題抓好調(diào)查研究這個(gè)關(guān)鍵,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù)。
二是抓好工作部署貫徹落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵。抓落實(shí)是綜合部的一項(xiàng)主要工作任務(wù),我們要牢固樹立協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的意識(shí),不斷加大督查督辦力度,改進(jìn)督查督辦工作方法,建立有效的督查運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)決策和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是抓好及時(shí)反饋信息這個(gè)關(guān)鍵。第一時(shí)間、第一渠道為領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價(jià)值、有見地、有分量的各類信息,是綜合部發(fā)揮參謀助手作用的重要職責(zé)。我們要增強(qiáng)做好信息工作的責(zé)任感,堅(jiān)持貼近單位工作、貼近領(lǐng)導(dǎo)要求、貼近部門實(shí)際,努力提高信息工作的質(zhì)量和水平。
三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,促進(jìn)綜合管理部工作邁上新臺(tái)階
一是效率突破。當(dāng)前,效率低、質(zhì)量差是我們工作中的兩個(gè)主要問題。效率低表現(xiàn)為節(jié)奏慢,思想步伐達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,辦文辦事拖拉,工作落實(shí)不到位,有些上會(huì)材料質(zhì)量低下,會(huì)議上修改字詞句的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致使會(huì)議效率低下;質(zhì)量差表現(xiàn)為工作不深入不具體,多數(shù)屬于面上的應(yīng)付,看起來每天都很忙,其實(shí)沒有解決多少實(shí)際問題。當(dāng)下,公司項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)逼人,追趕超越的目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn),每項(xiàng)工作都是任務(wù)緊急、時(shí)間緊要,容不得任何人再有“不作為、慢作為、亂作為”。公司“三會(huì)”已經(jīng)召開,未來藍(lán)圖已經(jīng)會(huì)就,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們唯一的選擇就是擼起袖子加油干,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量,馬上就辦,真抓實(shí)干。
二是作風(fēng)突破。作風(fēng)問題,直接關(guān)系到綜合部的形象,關(guān)系到我們公司的形象。長(zhǎng)期以來,廣大文秘和后勤人員工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)名利,無私奉獻(xiàn),甘當(dāng)無名英雄。這個(gè)傳統(tǒng)是十分難能可貴的,可以說,這是我們綜合部的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng),一個(gè)政治優(yōu)勢(shì),一個(gè)巨大精神財(cái)富。但是我們也要看到,隨著公司項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展速度不斷加快,公司面臨的內(nèi)外形勢(shì)深刻變化,要求我們必須不斷地改進(jìn)我們的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。
首先要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng),努力練好“馬上就辦”的基本功。把大膽探索的勇氣和科學(xué)求實(shí)的精神結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作,使綜合部的工作能適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì)的要求和領(lǐng)導(dǎo)的需要。不論是辦文還是辦事,都要從實(shí)際出發(fā),說實(shí)話,辦實(shí)事。第二要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)改進(jìn)我們的學(xué)風(fēng)。智慧煤礦建設(shè)前無古人,我們必須直面項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的難題,研究新思路、新對(duì)策。要通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),來提高我們的理論水平和政治素養(yǎng),增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,努力使自己的思想水平和知識(shí)水平適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,提升“馬上就辦”真本領(lǐng)。第三要以抓落實(shí)為重點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。要從自身做起,力戒形式主義。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好安排,把好關(guān),保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事。要正確把握服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)群眾的關(guān)系,始終做到心里裝著群眾、想著基層,用真心、用實(shí)勁為基層排憂解難,為群眾多辦實(shí)事、多辦好事。要多深入基層,多做調(diào)查研究,從職工中了解真實(shí)情況,以實(shí)際行動(dòng)和良好形象影響和帶動(dòng)群眾。
三是管理突破。綜合管理部好比一部機(jī)器,文稿起草、文件校核、公文處理、會(huì)議安排、后勤接待等等各項(xiàng)工作,都是這部機(jī)器上的零部件。要使這部機(jī)器上的所有零部件始終處于良好狀態(tài),保證整個(gè)機(jī)器的最佳運(yùn)轉(zhuǎn),就必須建立一套科學(xué)的管理方式和工作手段,進(jìn)行規(guī)范化動(dòng)作,提高制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。所以,今年一季度,我們把修訂完善各項(xiàng)管理制度作為重點(diǎn)工作,尤其是要在優(yōu)化工作流程上下功夫,使其最優(yōu)。為力行“馬上就辦”提供體制機(jī)制保證。
“馬上就辦”,強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)、效率追求、務(wù)實(shí)精神?!罢{(diào)研、落實(shí)、反饋”是我們綜合管理部抓好工作的關(guān)鍵和突破口。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展“轉(zhuǎn)提樹”教育活動(dòng),緊抓“三個(gè)關(guān)鍵”,力行“馬上就辦”,為公司早日建成世界一流的綠色高效智慧能源企業(yè)而努力奮斗。