旗幟鮮明講政治 砥礪奮進(jìn)干工作
一、十九大報告鼓舞著我
㈠總攬十九大報告
報告從“歷史方位---主要矛盾---四個偉大---五個更加自覺---四個自信---八個明確---十四條基本方略---七個戰(zhàn)略---兩個階段”,突顯大會主題。
㈡社會主要矛盾的新變化
總書記報告談到了社會主要矛盾的新定義,即:“我國社會主要矛盾,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!睂Υ?,我感觸很深:
36年前十一屆六中全會,我國社會主要矛盾的定義是:“人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾”。
我們這些過來的人都知道,當(dāng)時為解決這一矛盾,黨提出“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,將黨的工作重心,從毛澤東時代的“以階級斗爭為綱”,轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來,并因此形成了社會主義初級階段的總路線。
五年前的十八大報告也做了如下表述:“我們必須清醒認(rèn)識到,我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變,人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的這一社會主要矛盾沒有變,我國是世界最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變?!?
這就是說,我黨工作重心至少在2012年之前,都是在圍繞“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”解決這一主要矛盾,并在外交上堅(jiān)持發(fā)展中國家定位,在 “韜tāo光養(yǎng)晦”的同時,盡力“有所作為”。
然而,這些情況在過去五年,無論在國內(nèi)還是國際領(lǐng)域,都出現(xiàn)了重大變化。
中國這幾十年的發(fā)展速度和出現(xiàn)的問題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了總設(shè)計師當(dāng)初最樂觀的預(yù)估。
總設(shè)計師原本預(yù)計在2049年前后,我國進(jìn)入中等收入國家行列,但這些目標(biāo)已提前實(shí)現(xiàn)。這不僅是我們的認(rèn)識,
世界經(jīng)濟(jì)論壇今年9月27日發(fā)布《2017—2018年全球競爭力報告》,對全球137個經(jīng)濟(jì)體作出指數(shù)排名,瑞士為全球最具競爭力的經(jīng)濟(jì)體,美國、新加坡緊隨其后。排在榜單第4位至第10位的分別為:荷蘭、德國、中國香港、瑞典、英國、日本和芬蘭。中國全球排名第27位。
為此,總書記在“7.26” 省部級以上干部會上說:“認(rèn)識和把握我國社會發(fā)展的階段性特征,要堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論,從歷史和現(xiàn)實(shí)、理論和實(shí)踐、國內(nèi)和國際等的結(jié)合上進(jìn)行思考,從我國社會發(fā)展的歷史方位上來思考,從黨和國家事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)進(jìn)行思考,得出正確結(jié)論。”
那么,現(xiàn)在我國處于一個什么樣的社會發(fā)展階段?
十九大報告告訴我們,我們現(xiàn)在仍然處于社會主義初級階段,但是是初級階段的新發(fā)展階段,十九大報告稱之為:“中國特色社會主義的新時代”。
這個特征,就像總書記說的,經(jīng)過改革開放近40年的發(fā)展,人們“期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活。”
從我黨這五年治國理政的政治實(shí)踐看,無論是針對國內(nèi)提出的“五位一體”(經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明)、“四個全面”(前面實(shí)現(xiàn)小康社會,全面深化改革,全面依法治國,全面從嚴(yán)治黨)——這些都是對單純的“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的積極修正,還是在外交方面——積極參與全球治理,這些轉(zhuǎn)變,都是很明顯的。
我們注意到,社會主要矛盾新定義有兩個特點(diǎn):
第一,對人民的需求表述從“人民日益增長的物質(zhì)文化需要”,升級為“人民群眾對美好生活的向往”,這樣更具涵蓋性,比如,精神文化和制度文化,就能包括在其中;
第二,對現(xiàn)實(shí)的表述從“落后的社會生產(chǎn)”延展為“當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r”,這就不光是原來所說的生產(chǎn)力層面的東西,也包括諸如分配等領(lǐng)域的生產(chǎn)關(guān)系的內(nèi)容。
這樣的改動,非常重要!
㈢黨既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)
十九大報告提出,“我們黨既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)?!弊x這段話時,我感覺到了中國共產(chǎn)黨人,強(qiáng)烈的使命感和時代感。不僅如此,報告還提出了增強(qiáng)8個方面的執(zhí)政本領(lǐng),包括學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)和駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。這對指導(dǎo)我們的具體工作意義重大。
1949年3月23日,毛澤東同志和黨中央離開西柏坡前往北京,毛澤東對周恩來說:“今天是進(jìn)京趕考的日子,進(jìn)京趕考去。”周恩來回答說:“我們應(yīng)當(dāng)都能考及格,不要退回來?!泵珴蓶|說:“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成,我們都希望考個好成績!”昨天的歷史就在眼前,在社會主義新時代的今天,我們同樣在趕考,我們怎么辦?這值得我們每一個共產(chǎn)黨員深思……
二、講政治不是一句空話
旗幟鮮明講政治,不是一句空話,要切實(shí)在思想上政治上行動上統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來。
㈠講政治,就要樹意識。總書記講話強(qiáng)調(diào),全黨必須牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。政治意識擺在首位,最根本的一條,就是維護(hù)黨中央權(quán)威,保證全黨令行禁止,這是黨和國家前途命運(yùn)所系,是全國各族人民根本利益所在。
㈡講政治,就要明目標(biāo)。黨的根本宗旨:全心全意為人民服務(wù)。雖然時代在變,環(huán)境在變,任務(wù)在變,但我們黨一切行動的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終沒有變。2012年,剛剛當(dāng)選中共中央總書記的習(xí)近平對人民作出了莊嚴(yán)的承諾:“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。” 2017年,總書記在“7·26”重要講話中指出:全面從嚴(yán)治黨就是要“確保黨始終同人民想在一起,干在一起”。
㈢講政治,就要重實(shí)干。
總書記今年10月27日十九屆中央政治局第一次集團(tuán)學(xué)習(xí)會上的這樣一段講話:
“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,要在做實(shí)上下功夫。清談?wù)`國,實(shí)干興邦,一分部署,九分落實(shí),要拿出實(shí)實(shí)在在的舉措,一個時間節(jié)點(diǎn)一個時間節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn),以釘釘子精神全面抓好落實(shí)?!?
從總書記講話的字里行間,不難看出總書記對抓落實(shí)是何等的重視,何等的期待……我們不能只念在口頭上、寫在展板上,更重要的是落實(shí)在礦井建設(shè)和礦井運(yùn)營的實(shí)際行動上!
㈣講政治,就要守規(guī)矩。“政治規(guī)矩”一詞,是2015年1月總書記在十八屆中央紀(jì)委第五次全會上提出的并將黨員應(yīng)守的規(guī)矩歸納為四個方面:黨章、黨的紀(jì)律、國家的法律、黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例。
他要求全體黨員必須用鐵一般的信仰,鐵一般的紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng),去遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。
三、砥礪奮進(jìn),從我做起
㈠砥礪的意思
“砥礪”這兩個字,在現(xiàn)代漢語詞典上是:磨刀石。就是你舍不舍得下,你自己最寶貴的東西,比如說:你的健康、你的時間、你的自由,放在這個磨刀石上去磨。如果你敢,你就有進(jìn)步的可能。我記得一個作家說過這樣一句話:世界也許沒那么復(fù)雜。如果你敢試,他就敢應(yīng)答。不可能,就會變成可能!中國近五年來的發(fā)展變化證明了這一點(diǎn),我們公司近幾個月的變化也證明了這一點(diǎn)。
㈡把握大局,路在腳下
1.什么是我們的大局?
從思想行動方面講:貫徹十九大精神,牢固樹立“四種意識”,即:政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅(jiān)決做到“三個統(tǒng)一”,即:將全體干部職工的思想統(tǒng)一到堅(jiān)決服從集團(tuán)公司黨委和榆北公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上來;統(tǒng)一到堅(jiān)決貫徹落實(shí)榆北公司黨委的各項(xiàng)決策部署上來;統(tǒng)一到堅(jiān)決完成公司項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。這就是我們的大局。
從具體工作看:2018年“圍繞一條主線,實(shí)施兩項(xiàng)改革,建立三個體系,做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)十大目標(biāo)?!边@就是我們的大局。
一條主線:緊密圍繞項(xiàng)目建設(shè)這條主線。
兩項(xiàng)改革:實(shí)施人事和工資改革。
三個體系:建立管理模式體系、建立管理框架體系、建立內(nèi)部市場體系。
七項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是抓項(xiàng)目前期;二是抓智慧煤礦建設(shè);
三是抓礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);四是抓生產(chǎn)組織;五是抓安全環(huán)保;六是抓經(jīng)營管理;七是抓工作考核。
十大目標(biāo):
㈠基建投資
計劃40億元。
㈡形象進(jìn)度
小保當(dāng)一號及曹家灘礦井年底基本完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?;傔M(jìn)尺49136m.
㈢工程質(zhì)量
合格率達(dá)到100%。
㈣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
小保當(dāng)一號及曹家灘礦井達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
㈤安全環(huán)保
杜絕重傷及以上安全責(zé)任事故,杜絕環(huán)境污染事故及重大涉險事件。
㈥原煤生產(chǎn)
原煤產(chǎn)量800萬噸。生產(chǎn)進(jìn)尺11000m.
㈦銷售收入
實(shí)現(xiàn)銷售收入24億元。
㈧科技攻關(guān)
⒈建設(shè)智慧化礦山,并啟動申報工業(yè)大獎程序。
⒉曹家灘礦井綜采放頂煤開采工藝技術(shù)研究。
⒊井巷堵水工程取得突破。
㈨管理創(chuàng)新
推行扁平化管理,踐行綠色開采理念,打造榆北管理模式。
㈩企業(yè)形象
初步形成具有榆北特色的企業(yè)文化,建立規(guī)范的企業(yè)理念、行為、形象識別系統(tǒng),在集團(tuán)綜合考核中名列前茅,創(chuàng)建市級文明單位。
2. 路在腳下
作為企業(yè)管理部,溶入大局圍繞大局怎么做?
2018年,重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是,做建立新型運(yùn)營模式,堅(jiān)定的推動者;二是,作績效考核,忠實(shí)的執(zhí)行者。
⑴做建立新型運(yùn)營模式,堅(jiān)定的推動者
同志們,建立新型運(yùn)營模式非常重要!
首先,運(yùn)營模式選擇的好壞與管理效率直接相關(guān)。
簡單的說:好的運(yùn)營模式,能更好地調(diào)動人的積極性;不好的運(yùn)營模式,會阻礙人的積極性和創(chuàng)造性。
其次,新型運(yùn)營模式是實(shí)現(xiàn)扁平化管理的載體。通過推行新型運(yùn)營模式,減少管理層級,優(yōu)化礦井運(yùn)營管理的組織結(jié)構(gòu),加快安全、生產(chǎn)、經(jīng)營決策速度。
第三,與先進(jìn)裝備相適應(yīng)的管理方式,能更好地把責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處,能更好、更多地釋放產(chǎn)能,提高管理效率提高勞動生產(chǎn)率。
通俗的說:中國人娶了個洋媳婦,就要有洋管法,這樣才叫配套。
推進(jìn)構(gòu)建新型運(yùn)營管理模式,主要做好如下四方面的工作:
其一,主動與小保當(dāng)、曹家灘公司管理層就運(yùn)營模式方案落實(shí)進(jìn)行溝通,幫助解決問題,積極配合其出臺《運(yùn)營模式實(shí)施方案》,并安排專人定期對其落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
其二,2018年2月,由企管部配合小保當(dāng)公司和曹家灘公司分別舉辦主管以上管理人員參加的“運(yùn)營模式”專題研討會。宣傳運(yùn)營模式構(gòu)建的背景、意義,主要內(nèi)容。
其三,2018年3—4月,指導(dǎo)小保當(dāng)公司和曹家灘公司落實(shí)《運(yùn)營模式實(shí)施方案》,構(gòu)建新型運(yùn)營模式。在具體的工作中踐行“四種意識”,體現(xiàn)“三個統(tǒng)一”。
與此同時,結(jié)合用工和薪酬改革,打通“三工”通道,讓員工在新平臺上,各盡其才,人盡其用。
其四,2018年7-8月,對《運(yùn)營模式實(shí)施方案》落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研總結(jié),確保方案真正落地開花結(jié)果。形成在有限的時間里快干事、多干事、干好事的良好工作環(huán)境。
⑵作績效考核,忠實(shí)的執(zhí)行者
2018年要把績效考核工作,繼續(xù)當(dāng)成推動工作的抓手,做到及時、嚴(yán)肅、認(rèn)真、全覆蓋。
首先,落實(shí)公司機(jī)關(guān)部門績效考核體系。總體思路是:以部門2018年工作安排為評分基礎(chǔ),根據(jù)評分,確定部門績效工資的分配系數(shù);再由績效考核工作小組依據(jù)部門工作安排實(shí)際完成的情況評定其當(dāng)月的工作業(yè)績,并依其考核結(jié)果兌現(xiàn)部門人員的績效工資。
其次,以礦、土、安三類工作形象進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營計劃為考核點(diǎn),繼續(xù)做好礦業(yè)公司的績效考核工作,并繼續(xù)在科學(xué)考核和剛性兌現(xiàn)上功夫,形成正激勵,調(diào)動管理人員和一般員工的工作積極性,促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三,認(rèn)真組織好小保當(dāng)公司、曹家灘公司2017年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。