2017年10月18日-24日，黨的十九大在京勝利召開。十九大是全黨的一次歷史性盛會，是引領(lǐng)時(shí)代的一次盛會，它將開啟一個(gè)全新的快發(fā)發(fā)展時(shí)代。從企業(yè)的角度來看，十九大無疑為企業(yè)的發(fā)展樹立了航標(biāo)，明確了方向，注入了動力。十九大關(guān)于安全、環(huán)保、科技等方面的新理念、新要求，必將將會引領(lǐng)企業(yè)步入全新的發(fā)展快車道。站在新的歷史起點(diǎn)上看，2018年，是榆北公司快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是蓄勢待發(fā)、初結(jié)碩果的轉(zhuǎn)型之年。這次貫徹落實(shí)十九大精神專題研討會，對于榆北公司及下屬各礦井的發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義，將為小保當(dāng)?shù)陌l(fā)展提出新的思路、指明新的方向、部署新的舉措。結(jié)合本次研討會的要求，我就如何貫徹十九大精神及將“三統(tǒng)一”落實(shí)到小保當(dāng)公司的各項(xiàng)工作開展上，匯報(bào)如下：

第一部分 關(guān)于如何貫徹落實(shí)十九大精神

按照集團(tuán)公司、榆北公司黨委的要求，公司將采取多種方式，運(yùn)用多種載體，加大宣傳力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，全面發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目建設(shè)中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過學(xué)習(xí)做到三個(gè)“一定”：一定把十九大提出的新要求作為小保當(dāng)發(fā)展的行動指南與準(zhǔn)則；一定把十九大提出的新理念貫徹到小保當(dāng)發(fā)展戰(zhàn)略中來；一定把十九大提出的新動能落實(shí)到小保當(dāng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)工作中來。通過學(xué)習(xí)達(dá)到三個(gè)“目的”：以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想作為公司的思想指南，達(dá)到統(tǒng)一全員思想、凝聚全員共識的目的；以中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)期的時(shí)代要求作為公司的發(fā)展動力，達(dá)到勇立潮頭、奮勇爭先的目的；以黨的十八大以來黨和國家事業(yè)發(fā)生的歷史性變革作為公司的改革準(zhǔn)則，達(dá)到弘揚(yáng)傳統(tǒng)、敢于挑戰(zhàn)的目的。貫徹十九大精神，關(guān)鍵是要干、要做、要實(shí)現(xiàn)、要落實(shí)。我們要迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮，用十九大精神統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一行動步調(diào)，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝全體黨員、教育全體員工，推動小保當(dāng)公司邁入新時(shí)代、開啟新征程、譜寫新輝煌。

小保當(dāng)公司具體將從公司、領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工四個(gè)“層面”展開十九大精神的貫徹落實(shí)工作：

㈠從公司層面：召開專題學(xué)習(xí)討論宣貫會，把十九大的會議盛況、精神實(shí)質(zhì)和有關(guān)要求再宣講、再解讀。編印黨的十九大精神學(xué)習(xí)?？?，印發(fā)學(xué)習(xí)十九大精神具體學(xué)習(xí)安排，并結(jié)合公司實(shí)際，采取相應(yīng)措施，把十九大的精神落實(shí)到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作中。

㈡從領(lǐng)導(dǎo)班子層面：要站在搞好頂層設(shè)計(jì)的高度，利用中心組學(xué)習(xí)等形式，把十九大精神貫徹到公司領(lǐng)導(dǎo)班子層面，用十九大精神武裝頭腦。領(lǐng)導(dǎo)班子把握著企業(yè)的決策，只有用十九大精神指導(dǎo)各項(xiàng)工作的決策和部署，才能保證指揮的方向正確，保證工作不偏離軌跡。其身正不令而行。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下，帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)，宣講黨的十九大精神，解讀、解答員工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

㈢從中層干部層面：通過開展優(yōu)秀黨課、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和模范共產(chǎn)黨員事跡宣講評比等活動，讓黨員干部帶頭面向群眾上黨課，宣傳黨的十九大精神。并通過總經(jīng)理辦公會、周一例會等形式，向中層管理干部反復(fù)宣貫十九大精神。開展黨員干部集中輪訓(xùn)等活動，強(qiáng)化黨員干部對十九大精神的理解、認(rèn)識，并對照查找工作中的不足。同時(shí)，要求中層干部要記錄學(xué)習(xí)筆記，談心得體會，把十九大精神作為長期的工作指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)到工作中。

㈣從員工層面：抓好十九大精神宣貫會和公司落實(shí)文件的學(xué)習(xí)，通過新媒體等載體宣傳報(bào)道學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神典型事跡，開展主題演講、主題黨日、主題征文、紅色基因教育等活動，強(qiáng)化員工對十九大精神的認(rèn)知、理解，并在工作中執(zhí)行。

第二部分 關(guān)于如何做到“三個(gè)統(tǒng)一”

對于如何做到“三統(tǒng)一”，結(jié)合小保當(dāng)?shù)膶?shí)際，小保當(dāng)公司全體員工要樹立“四個(gè)認(rèn)知”，實(shí)施“五個(gè)機(jī)制”，執(zhí)行“兩個(gè)落實(shí)”。通過“四個(gè)認(rèn)知”將全體員工思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司、榆北公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上來；通過實(shí)施“五個(gè)機(jī)制”將全體員工思想統(tǒng)一到落實(shí)榆北公司各項(xiàng)決策部署上來；通過執(zhí)行“兩個(gè)落實(shí)”將全體員工思想統(tǒng)一到堅(jiān)決完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。

㈠找準(zhǔn)定位，樹立四個(gè)認(rèn)知

1.從企業(yè)管理和屬性角度來講：小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司作為榆北公司的一個(gè)下屬子公司，那么我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部和員工就必須責(zé)無旁貸的尊重和服從榆北公司的組織和領(lǐng)導(dǎo)，對于榆北公司的決議、決定和指示，小保當(dāng)公司必須堅(jiān)決執(zhí)行。我認(rèn)為下級堅(jiān)決服從上級就是最大的政治意識。

2.從企業(yè)成長和發(fā)展角度來講：目前，小保當(dāng)公司正處在由基建向生產(chǎn)過度的特殊時(shí)期。在這個(gè)特殊時(shí)期，我們必須要充分認(rèn)識到，只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)榆北公司的各項(xiàng)工作部署，只有堅(jiān)決維護(hù)榆北公司的核心作用，才能完成我們現(xiàn)階段的工作目標(biāo)。我認(rèn)為這是最根本的核心意識。

3.從企業(yè)愿景和目標(biāo)的的角度來講：小保當(dāng)公司要打造全國智慧化礦山，不僅要依靠先進(jìn)的設(shè)備、智能化系統(tǒng)等硬件設(shè)施，更要依靠企業(yè)綜合管理、體制機(jī)制運(yùn)行、經(jīng)營能力、員工隊(duì)伍素質(zhì)素養(yǎng)等軟實(shí)力的全面提升。要實(shí)現(xiàn)打造“全國智慧化礦山”這個(gè)愿景目標(biāo)，就要求我們必須要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步推進(jìn)，努力完成現(xiàn)階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我認(rèn)為這是當(dāng)前最關(guān)鍵的大局意識。

4.從企業(yè)文化和理念的角度來講：小保當(dāng)公司要建成全國示范性煤炭企業(yè)，公司的企業(yè)文化和理念必須與集團(tuán)公司、榆北公司思想統(tǒng)一、行動一致，文化同根，上下同心，嚴(yán)格按照榆北公司的要求開展各項(xiàng)工作。我認(rèn)為這是最基礎(chǔ)的看齊意識。

㈡積極作為，實(shí)施五個(gè)機(jī)制

為了牢固樹立“四個(gè)意識”，確?！叭齻€(gè)統(tǒng)一”落地生根，小保當(dāng)公司將積極作為，實(shí)施“五個(gè)機(jī)制”，即：首責(zé)制、請示制、匯報(bào)制、指導(dǎo)制、反饋制。這既是小保當(dāng)公司和榆北公司的溝通機(jī)制，也是以后小保當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間的溝通機(jī)制。具體內(nèi)容如下：

1.首責(zé)制。我們要求公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門，凡是榆北公司提出的問題或要求，都要予以明確答復(fù)。屬自己職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的，要在規(guī)定的時(shí)限給上級單位一個(gè)滿意的答復(fù)；不屬自己職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人要積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、部門，及時(shí)向上級予以答復(fù)。

2.請示制。一是上級或公司文件中明確規(guī)定要請示事項(xiàng)的必須請示；二是涉及方針政策等方面的重大問題，要請示上級相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門；三是公司文件未明確規(guī)定的事項(xiàng)，無法決策、執(zhí)行的要請示上級相應(yīng)業(yè)務(wù)部門。

3.匯報(bào)制。一是工作過程中遇到特殊困難，嚴(yán)重阻礙工作進(jìn)展的要及時(shí)匯報(bào)；二是在榆北公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能按計(jì)劃完成的工作要及時(shí)匯報(bào)；三是突發(fā)事件或重大問題要及時(shí)匯報(bào)；四是重大設(shè)計(jì)變更及投資變更的要向榆北公司匯報(bào)；五是超出公司職能范圍不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)。

4.指導(dǎo)制。對上級文件精神掌握不全面的主動邀請榆北公司業(yè)務(wù)部門解讀；對重大投資、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更等事項(xiàng)，主動邀請榆北公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、決策；對工作流程程序執(zhí)行落實(shí)不到位的邀請榆北公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行指導(dǎo)。

5.反饋制。榆北公司下發(fā)的工作安排落實(shí)情況要及時(shí)反饋；榆北公司臨時(shí)交辦的每一項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)人員或業(yè)務(wù)部門要及時(shí)反饋工作進(jìn)展；對于確因特殊原因無法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成榆北公司交辦的工作任務(wù)要及時(shí)反饋。

㈢合理安排，執(zhí)行兩個(gè)落實(shí)

1.落實(shí)榆北公司的各項(xiàng)工作部署

嚴(yán)格落實(shí)榆北公司關(guān)于小保當(dāng)前期手續(xù)辦理任務(wù)；嚴(yán)格落實(shí)榆北公司制定的關(guān)于小保當(dāng)全年投資任務(wù)；嚴(yán)格落實(shí)榆北公司下達(dá)的全年的考核任務(wù)以及四季度考核任務(wù)。

2.落實(shí)小保當(dāng)公司項(xiàng)目建設(shè)存在問題的工作部署

關(guān)于圖紙：按照礦井建設(shè)先后次序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)礦、土、安共63套設(shè)計(jì)圖紙的到礦；關(guān)于招標(biāo)：按照先生產(chǎn)系統(tǒng)后生活設(shè)施的原則落實(shí)四季度計(jì)劃的55項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目；落實(shí)2018年95項(xiàng)招標(biāo)工作前期資料的準(zhǔn)備；關(guān)于土建：根據(jù)緊急程度有主次、有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)69個(gè)土建工程；關(guān)于設(shè)備購置：根據(jù)安裝的順序排列落實(shí)四季度計(jì)劃的21項(xiàng)設(shè)備購置工作，并安排部署2018年一季度計(jì)劃的12項(xiàng)設(shè)備購置工作；關(guān)于安裝：根據(jù)礦建、土建實(shí)際施工情況，落實(shí)36項(xiàng)安裝工程設(shè)備的順序到貨；關(guān)于竣工資料：按照竣工工程的先后順序，對竣工工程資料完成情況存在的44條問題按時(shí)整改。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，小保當(dāng)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開國家和諧穩(wěn)定的大環(huán)境；永遠(yuǎn)離不開集團(tuán)公司、股份公司、榆北公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持。我們將以十九大精神為引領(lǐng)，把楊董事長在傳達(dá)十九大精神會議上提出的“六點(diǎn)”要求，把肖董事長在小保當(dāng)公司職工大會上的講話精神以及十九大專題學(xué)習(xí)會上提出的“三點(diǎn)”意見落實(shí)到小保當(dāng)公司追趕超越的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做好自身定位，主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)。小保當(dāng)公司有信心圓滿完成2017年各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)2018年六月份試運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)，為榆北公司的快速發(fā)展，為打造和諧共贏的智慧化礦山做出新的貢獻(xiàn)！