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讀書分享:如何打造學(xué)習(xí)型組織

發(fā)布日期:2019-05-31     作者: 李小樂     瀏覽數(shù):3866    分享到:

      《第五項(xiàng)修煉》被譽(yù)為新時(shí)代的管理圣經(jīng),它的成功和卓越之處不僅在于理論,而在于它的可操作性和對(duì)實(shí)踐的有效指導(dǎo)。它可以幫助個(gè)人和企業(yè)提升系統(tǒng)思考、掌握未來的能力。

   一、     什么是五項(xiàng)修煉

    1、自我超越。從個(gè)人角度而言,是指要有不斷超越自己能力的愿望,有熱情和動(dòng)力去好好學(xué)習(xí)。從安于現(xiàn)狀到自我超越的轉(zhuǎn)變,就是我們要修煉的第一項(xiàng)能力。

    2、心智模式。每個(gè)人對(duì)世界都有一些固定的想法、觀點(diǎn)以及思考問題的方式。人之所以每次采取相同的行動(dòng),背后的原因就是因?yàn)槲覀兊男闹悄J經(jīng)]有發(fā)生變化。所以,如果你想要精進(jìn)自己的行為,提升自己的能力,其實(shí)真正要改變的是你的心智模式,讓自己理解和認(rèn)識(shí)這個(gè)世界的方式更合理。

    3、 共同愿景。 從團(tuán)隊(duì)的角度而言,指的是組織里的所有人擁有一個(gè)共同的目標(biāo),能夠心往一處使。所以,一個(gè)組織要建立學(xué)習(xí)熱情,第一步是讓大家達(dá)成共識(shí),有共同目標(biāo)。

    4、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。是指要讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能夠亮出自己的心智模式,彼此能夠互相交流、互相啟發(fā),從而讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

    5、 系統(tǒng)思考。這是一種從整體、全局出發(fā)的思考方式。它打破了傳統(tǒng)那種局部的、簡(jiǎn)單的、單因果的思考方式。認(rèn)為這個(gè)世界是一個(gè)系統(tǒng),而且是相互聯(lián)系、彼此影響的。

    二、 第五項(xiàng)修煉的重要性

系統(tǒng)思考是以上所提修煉中的第五項(xiàng),它是整合其他各項(xiàng)修煉成一體的理論與實(shí)務(wù),以上組織在真正付諸實(shí)踐時(shí),會(huì)將各項(xiàng)修煉列為互不相干的名目或一時(shí)流行的風(fēng)尚。少了系統(tǒng)思考,就無法探究各項(xiàng)修煉之間如何互動(dòng)。系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉,第五項(xiàng)修煉不斷提醒我們:整體大于局部的組合。

不懂思考的人,往往會(huì)把組織當(dāng)做一個(gè)機(jī)器來管理;而懂系統(tǒng)思考的人,則會(huì)把組織看做一個(gè)生命體來管理。前者傾向于認(rèn)為一個(gè)組織是用來控制的和完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的。而每個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)螺絲釘,只需要做好自己職責(zé)范圍的事情。比如,部門之間相互扯皮,員工只完成本職工作不思考公司全局,都是基于管理機(jī)器的思考模式來處事的。

        三、如何運(yùn)用第五項(xiàng)修煉

培養(yǎng)人的認(rèn)知習(xí)慣是需要時(shí)間的,但如果知道一些訓(xùn)練的方法,就能事半功倍,加速提升認(rèn)知能力,《第五項(xiàng)修煉》便為我們提供了方法和工具。

        1、一個(gè)方法——梳理關(guān)系。通常解決問題的習(xí)慣是找原因,而系統(tǒng)思考是梳理系統(tǒng)中各個(gè)事物之間的關(guān)系。比如:把汽車本身看做一個(gè)系統(tǒng),那么在這個(gè)系統(tǒng)中,就有汽車速度、油門、剎車這三者之間的關(guān)系。油門越大速度越快,剎車越緊速度越慢。這就要我們?cè)诮鉀Q問題中梳理各個(gè)事物之間的關(guān)系。

        2、兩個(gè)模式

       (1)增長(zhǎng)極限模式

        一件事情如果剛開始運(yùn)行得很順利,發(fā)展很快,那這種快速地增長(zhǎng)一定會(huì)導(dǎo)致副作用,會(huì)讓整個(gè)系統(tǒng)慢下來甚至大幅下降。比如,一個(gè)優(yōu)秀的演講者會(huì)有可觀的收入,但也會(huì)產(chǎn)生副作用,就是你的應(yīng)酬會(huì)變多,導(dǎo)致沒有時(shí)間更新新的知識(shí),最后喪失名氣。

        (2)轉(zhuǎn)移負(fù)擔(dān)模式

        遇到問題的時(shí)候,為糾正問題而使用的短期“緩解方法”,看似立即奏效,單隨著這種糾正方法的反復(fù)運(yùn)用,更根本的長(zhǎng)期方法就越來越被忽視。最終的結(jié)果是開發(fā)根本解決方法的能力萎縮或消失,導(dǎo)致對(duì)“癥狀緩解法”的根本嚴(yán)重的依賴。

       《第五項(xiàng)修煉》這本書從兩個(gè)方面給我們啟示:(一)從個(gè)人角度出發(fā),需要我們不斷超越,校正自己心智模式。(二)從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā),團(tuán)隊(duì)需要共同學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)共同愿景。而這一切,都應(yīng)當(dāng)建立在第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)上。掌握系統(tǒng)性思考有助于我們更快找到問題的根源,運(yùn)用“一個(gè)方法、兩種模式”,堅(jiān)持修煉,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力一定大幅上升。

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