古人云，軍令如山，白紙黑字立下的軍令狀是必須兌現(xiàn)的。近日，一場覆蓋全礦的安全生產(chǎn)承諾書簽訂活動在曹家灘公司開展。他們以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針為準則，把安全理念生產(chǎn)深入全體干部職工，為該公司安全管理鑄入了“軍魂”。
以安全制度為軍紀軍規(guī)。該公司在完善安全管理考核制度的基礎(chǔ)上，修編和完善《隱患排查治理》和《日常監(jiān)督檢查》等制度。將日常安全檢查、隱患分級標準和整改要求進行了明確劃分，結(jié)合《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》逐步完善了隱患排查板塊內(nèi)容。堅持每月對照標準，采取查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式，對該公司各部門和各參建單位安全基礎(chǔ)管理工作進行檢查考核及量化打分，推進災(zāi)害超前治理，將災(zāi)害治理重點工程進度納入安全基礎(chǔ)管理考核范圍。通過多種舉措，確保做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險，始終把風(fēng)險挺在隱患之前。
以現(xiàn)場管控為沖鋒號。該公司積極為安全監(jiān)督管理部配備了6名專職安檢員、各礦建項目部9名安檢員和土建項目部11名安全員，嚴格實行統(tǒng)管和交叉監(jiān)管，基本實現(xiàn)了采掘面1面1人和重要區(qū)域1點1人。并對井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)地點實行了清單式檢查，每人每班對照清單逐項進行排查，要求所有安檢員做到現(xiàn)場面對面交接班、一班三匯報和定時填寫臺賬，把各區(qū)隊和各施工單位帶班工作納入安全管理十條紅線，確保責(zé)任落到實處。
以安全培訓(xùn)為給養(yǎng)保障。組織開展了“三個一”安全培訓(xùn)活動，在該公司全體人員中開展了每日一題、每周一案例和每月一考試等安全培訓(xùn)，將每日一題引發(fā)成口袋書模式，讓職工更便捷更高效的了解安全知識。同時，堅持每周組織全員觀看一次安全警示教育視頻，學(xué)習(xí)身邊事故案例。通過多種模式影響員工，感染員工，實現(xiàn)安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
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