1月8日，公司召開2021年安全工作會(huì)，會(huì)議全面盤點(diǎn)2020年各項(xiàng)安全工作，分析了當(dāng)前形勢，部署了2021年安全工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、機(jī)關(guān)各部門副職以上管理人員，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)等參加了17樓主會(huì)場會(huì)議。所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表及受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人在各自分會(huì)場同步參加會(huì)議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話
會(huì)上，公司副總經(jīng)理李戰(zhàn)海作了題為《嚴(yán)履職穩(wěn)根基 興科技強(qiáng)安全 全力以赴開創(chuàng)安全發(fā)展新局面》的安全工作報(bào)告。報(bào)告從七個(gè)方面對2020年安全工作進(jìn)行了回顧；從八個(gè)方面對2021年工作進(jìn)行了安排：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立“安全第一、生命至上”安全發(fā)展理念。二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全履職能力，夯實(shí)安全主體責(zé)任。三是構(gòu)建安全雙重預(yù)防體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管控能力，提升安全生產(chǎn)整體防控水平。四是夯實(shí)八個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全防范能力，提升礦井本質(zhì)安全水平。五是狠抓全員精準(zhǔn)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全素質(zhì)提升能力，提高全員安全生產(chǎn)本領(lǐng)。六是扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)優(yōu)勢補(bǔ)短板，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。七是持續(xù)推進(jìn)三大體系建設(shè)，鞏固安全基礎(chǔ)，全面提升安全保障能力。八是持續(xù)構(gòu)建榆北特色安全文化體系，共筑黨政工團(tuán)安全合力，織密安全發(fā)展綜合防線。
公司黨委副書記、總經(jīng)理石增武在講話中指出，過去的2020年，公司圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了各項(xiàng)成績，他代表公司黨政向一年來為安全生產(chǎn)工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示了感謝。他強(qiáng)調(diào)，安全工作沒有“完成時(shí)”，只有“進(jìn)行時(shí)”，公司目前當(dāng)務(wù)之急是智慧礦區(qū)與安全管理需要進(jìn)一步融合，形成一套完整的安全管理體系。
01 提高認(rèn)識(shí)，在思想上筑牢安全防線
新時(shí)期對安全工作要算好經(jīng)濟(jì)、政治、親情這三筆賬。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自覺把經(jīng)營發(fā)展與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持兩手抓，兩手硬。從事安全生產(chǎn)工作的一線員工要努力提高安全防范意識(shí)和安全素質(zhì)，不斷完善和提高安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，不斷落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把“自上而下”要求開展安全生產(chǎn)工作變?yōu)椤白韵露稀弊杂X追求安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀(jì)，變“要我安全”為“我要安全”。
02 認(rèn)清安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢
今年以來，全國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，事故總量明顯下降。但是作為煤炭企業(yè)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)仍處于爬坡過坎期，安全基礎(chǔ)差、外界沖擊大、管理跟不上等不穩(wěn)定不確定因素增多，安全生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻復(fù)雜。公司全體員工務(wù)必要憂患在心，如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，對安全生產(chǎn)要常抓、長抓，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
03 精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)安全工作走實(shí)走深
一是持之以恒實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。要做到思路明確、方法對路、投入到位、責(zé)任明確、管理有效，確保實(shí)現(xiàn)零違章、零隱患和零傷害“三零”目標(biāo)。二是推動(dòng)智慧化建設(shè)與安全管理深度融合。要加大在安全管理方面的智慧化投入，制定科學(xué)合理的工作流程，大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、熟練員工。三是把行之有效的做法堅(jiān)持下去。要持之以恒地將目前在安全管理方面好的做法堅(jiān)持下去，注重實(shí)際效果，反對形式主義，堅(jiān)決防范和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。四是對安全生產(chǎn)管理狀況保持清醒的頭腦。面對2020年安全生產(chǎn)工作取得的好成績，我們在總結(jié)的同時(shí)，要認(rèn)清安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)決杜絕盲目樂觀、驕傲自滿的情緒，做到警鐘長鳴，居安思危。五是建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。要推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，不斷創(chuàng)新技術(shù)管理和安全管理的理念和方式，充分利用科研解決安全生產(chǎn)突出問題，把安全生產(chǎn)作為衡量管理干部水平和干部作風(fēng)建設(shè)的重要標(biāo)尺。
公司黨委委員、紀(jì)委書記李清偉主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要迅速傳達(dá)落實(shí)，認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)方向，將安全工作會(huì)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。二是要緊盯目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任、加快推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。三是要一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，提高政治站位，認(rèn)清安全形勢，細(xì)化制度措施，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，狠抓整改落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
石增武代表公司和所屬單位簽訂《2021年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。
所屬單位代表就2021年安全工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議對公司2020年度安全先進(jìn)集體及安全先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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