今年以來，涌鑫公司安山煤礦瞄準(zhǔn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，突出布局優(yōu)化、強(qiáng)化科學(xué)組織、優(yōu)化服務(wù)保障、確保接續(xù)穩(wěn)定，著力構(gòu)建形成安全高效的生產(chǎn)格局。
夯實(shí)安全管理根基
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。該礦堅(jiān)持以雙重預(yù)防管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系為主線，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)建設(shè)，形成了一套成熟、完善的安全管理模式。修訂完善了覆蓋各層級(jí)、各部門、區(qū)隊(duì)、班組、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗一清單”286個(gè)，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，將各級(jí)安全責(zé)任劃分到位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，為有效規(guī)避和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，該礦嚴(yán)格對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法和評(píng)分表、井工煤礦自檢表等，認(rèn)真開展問題隱患自查自糾工作。截至6月底，共計(jì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化排查、安全大排查、各類專項(xiàng)檢查30余次，累計(jì)排查問題隱患814條，隱患整改率達(dá)到100%。同時(shí)組織開展全方位、全系統(tǒng)、全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)共18次，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)161項(xiàng)，均按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了色彩劃分，并按區(qū)域、專業(yè)、單位、崗位進(jìn)行細(xì)化分解，逐級(jí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。
緊盯目標(biāo)不松勁
生產(chǎn)是發(fā)展的第一抓手，該礦圍繞生產(chǎn)任務(wù)和系統(tǒng)優(yōu)化兩大目標(biāo)，按照每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，牢牢抓住勞動(dòng)組織、系統(tǒng)配合、后勤保障等重要環(huán)節(jié)。
為持續(xù)走好高產(chǎn)、高效、穩(wěn)產(chǎn)之路，該礦堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)、效率”并重原則，持續(xù)開展“一優(yōu)三減”工作，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局。通過嚴(yán)格進(jìn)行日常生產(chǎn)任務(wù)考核和生產(chǎn)誤時(shí)管理考核，掘錨一體機(jī)已掘進(jìn)2683m，實(shí)現(xiàn)單日最高單進(jìn)58m，最高月進(jìn)尺940m，全力確保單班和月度任務(wù)順利完成。
同時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，以“安全、高效、智能”為導(dǎo)向，合理安排、全力攻堅(jiān)，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，讓高產(chǎn)高效成為礦井的“金字招牌”。
據(jù)悉，該礦330m超長(zhǎng)采煤工作面預(yù)計(jì)7月下旬投產(chǎn)，投產(chǎn)后，工作面單產(chǎn)水平將提高約25%。
拓寬創(chuàng)效增收渠道
秉持“降本就是增收、節(jié)支就是創(chuàng)效”的工作思路，該礦堅(jiān)持精控成本，聚焦生產(chǎn)材料的監(jiān)管，強(qiáng)化計(jì)劃申報(bào)、審批管理，嚴(yán)格按照“審批、交接、領(lǐng)料”流程進(jìn)行，杜絕工器具一次性使用等鋪張浪費(fèi)行為，營(yíng)造了“降本節(jié)約光榮、超支浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍。
堅(jiān)持把生產(chǎn)計(jì)劃、工作任務(wù)、成本指標(biāo)細(xì)化到崗、到人，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的人員行為、設(shè)備檢修、生產(chǎn)工序、作業(yè)流程、產(chǎn)品質(zhì)量五大要素進(jìn)行有效管控，全力提高工時(shí)利用率、設(shè)備開機(jī)率，實(shí)現(xiàn)降低事故率、提高原料利用率的目標(biāo)。同時(shí)持續(xù)開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)，激發(fā)員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。截至6月底，設(shè)備綜合完好率及開機(jī)率均控制在95%以上，全礦完成“小改小革”創(chuàng)新項(xiàng)目31項(xiàng)，激活了降本增效的“一池春水”。
人到半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。下一步，安山煤礦將以昂揚(yáng)的“競(jìng)技”姿態(tài)，為保質(zhì)保量完成全年任務(wù)拼出氣勢(shì)、拼出成效、拼出精彩。
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