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奮進陜煤| 中能公司:突破6000天,穩(wěn)步走出“安全路”
發(fā)布時間:2023-10-07      作者:蔡海濤      分享到:

丹桂飄香的9月,谷粒飽滿壓彎頭。走進奮進的中能公司,一幅壯美的生動圖景躍然眼前。百米井下煤機轟鳴,煤流滾滾涌向地面,伴隨著一聲長鳴,滿載烏金的火車駛出站臺……截至9月13日,中能公司安全生產(chǎn)周期達6000天以上,掘進進尺同比增長30%以上,單面日進刀18刀再創(chuàng)新高。

把方向 守底線 起筆繪就安全圖景

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“各級領(lǐng)導干部要提高政治站位,真正做到安全認識再提升、安全工作再發(fā)力、安全責任再壓實?!?8月23日下午,在中能公司召開安全專題會議,第一時間傳達貫徹全省、陜煤集團安全生產(chǎn)緊急會議精神時,公司黨委書記、董事長黨亞明強調(diào)道。

樹牢“一盤棋”思想,堅定安全發(fā)展信心。中能公司在年初會上就明確提出全年安全工作目標,圍繞千萬噸、智能化、精細化等方面進行重點安排部署,為企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)建長效機制。

中能公司通過健全“黨政同責、一崗雙責、履職盡責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,強化責任意識、強化監(jiān)督考核、強化責任追究,切實落實全員安全生產(chǎn)責任。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則,著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風險、消除事故隱患、杜絕安全事故。

上半年,中能公司修訂完善安全生產(chǎn)、隱患排查、監(jiān)督檢查等5項制度。結(jié)合年度風險辨識評估結(jié)果,每月召開安全風險研判會,不斷完善管控措施。引進NOSA安健環(huán)風險預防管理體系,確立分區(qū)域責任管理模式。“雙七安全管理體系”將安全關(guān)口前移,落實各層級安全職責。組織安全生產(chǎn)大檢查18次,專項檢查12次,及時消除安全隱患。今年8月份,袁大灘煤礦被評為陜西省雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系示范礦井。

強舉措 再提升 激活安全管理效能

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“確認設(shè)備連鎖功能可靠、設(shè)備進行閉鎖完成、設(shè)備上鎖鎖禁完畢,可以檢修?!?br/>

“明白。”

8月31日,在袁大灘煤礦井下中央變電所,機電隊電工班班長劉雙成和電工劉強正在對一臺礦用隔爆型真空饋電裝置進行檢修前的“三鎖三護”閉環(huán)安全確認。該隊將“自?;ケB?lián)?!敝贫扰c“三鎖三護”閉環(huán)管理通過不斷磨合與試驗形成的安全確認流程,現(xiàn)階段已成為機電安全管理的一大亮點。

安全管理是一場“持久戰(zhàn)”,如何在安全管理中占據(jù)主導權(quán)?中能公司在賡續(xù)五精管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展實際,總結(jié)提煉形成的“六精三十六閉環(huán)”精細化管理,涵蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等6大類36項閉環(huán)管理,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn),生產(chǎn)效率、經(jīng)營成本較往年成效顯著,成為中能公司打造千萬噸級智能化礦井的基石。

中能公司在高端智能化建設(shè)中形成“一支撐一平臺四中心”的智能礦山綜合管控平臺。智能運銷采用“互聯(lián)網(wǎng)+i煤炭”模式,煤炭23秒快速裝運。“六精”物料配送車投用,物料配送實現(xiàn)點對點、一站式服務,逐步形成減人提效增安的生產(chǎn)局面,為企業(yè)提供了安全智能保障。8月17日,袁大灘煤礦順利通過陜煤股份國家I類中級智能化礦井驗收。

加熱度 濃氛圍 提升全員安全意識

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9月7日下午,走進中能公司多功能廳,傳來一陣陣熱烈的掌聲。袁大灘煤礦正在舉辦“敲響警鐘 筑牢防線”事故案例講評競賽活動,各級管理人員及職工齊聚一堂,共同享受這場安全“盛宴”。

“事故案例講評競賽活動,旨在深入貫徹落實‘一廠出事故,萬廠受教育,一地有隱患,全國受教育’的重要指示批示精神,不斷提升全員安全意識,為即將到來的‘百日安全’活動營造濃厚的安全氛圍?!痹鬄┟旱V安全管理中心負責人在總結(jié)點評時說道。

今年來,中能公司圍繞“樹牢安全發(fā)展理念”這一核心,常態(tài)化開展安全理論學習,通過專題研討、集中宣講、培訓輔導等多種形式,推動學習宣傳貫徹入腦入心、走深走實。

定期開展安全知識全員考試;組織全員觀看“生命重于泰山”電視專題片;開展安全警示教育,形成“月度+”警示教育模式;在微信公眾平臺開設(shè)“安全征文”“擂臺四比”專欄;舉辦首屆“六精領(lǐng)航安全生產(chǎn) 閉環(huán)管理深入人心”知識競賽。通過開展各類活動及時準確地將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、災害防治技術(shù)、典型事故案例傳達到一線區(qū)隊、班組和每名職工,全面提升全員安全意識,營造安全文化的濃厚氛圍。