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二季度以來(lái)，中能公司緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，精心謀劃、精細(xì)部署，切實(shí)把安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效貫通起來(lái)，以實(shí)干作為跑出攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)的“加速度”。

“堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防提醒，堅(jiān)持全區(qū)域、全流程、全要素做好每天現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，全力抓好安全生產(chǎn)工作。”中能公司始終把“現(xiàn)場(chǎng)管理為王”的理念貫穿于安全管理全過(guò)程。

按照“專業(yè)、系統(tǒng)、全面、實(shí)用”的原則，對(duì)已制定的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、消防基礎(chǔ)考核管理辦法等24項(xiàng)管理制度進(jìn)行再完善、再細(xì)化，強(qiáng)化制度執(zhí)行全過(guò)程監(jiān)督。緊扣礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等中心工作，該公司袁大灘煤礦形成“10+10”安全隱患排查機(jī)制、“長(zhǎng)久開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵培養(yǎng)、以點(diǎn)帶面”人才培養(yǎng)規(guī)劃以及全員28項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，全面夯實(shí)礦井發(fā)展根基。

此外，該公司持續(xù)深化安全宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)區(qū)隊(duì)“安全大講堂”活動(dòng)以及雙重隱患專題培訓(xùn)班，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、典型事故案例傳達(dá)到一線區(qū)隊(duì)、班組和職工，形成常態(tài)化安全宣傳教育機(jī)制。

今年3月，該公司就完成了11207首個(gè)400米超長(zhǎng)智能工作面的安裝工作，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入有序開(kāi)采階段。一個(gè)多月之后，11210超長(zhǎng)智能綜采工作面完成安裝，超長(zhǎng)智能綜采工作面相繼投入生產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步提高，有效緩解采掘接續(xù)壓力。

“智能、高效、便捷，掘進(jìn)作業(yè)中不僅每班人數(shù)減少，而且工效也大幅提高，可以保質(zhì)保量完成掘進(jìn)任務(wù)?！痹摴驹鬄┟旱V綜掘一隊(duì)黨支部書(shū)記賀劍峰談到智能快掘帶來(lái)的變化時(shí)興奮之情溢于言表。4月份，面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件，該隊(duì)創(chuàng)下半煤巖巷單日最高掘進(jìn)25米的好成績(jī)。

在智能運(yùn)銷系統(tǒng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等系統(tǒng)搭建的智能管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)派車預(yù)約、裝載、計(jì)量、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)高效交互和協(xié)同作業(yè)，有效促進(jìn)了裝運(yùn)效率提升。進(jìn)入二季度，該公司單日商品煤最高銷量較上年同期增長(zhǎng)8%以上。

用“緊日子”過(guò)“好日子”。聚焦優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新管理方法，下發(fā)《2024年“降本增效”方案》，以全面預(yù)算管理為抓手，深化“四位一體”成本分級(jí)管理體系，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，優(yōu)化資本金管理。

充分挖掘增量潛質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化勞動(dòng)組織，建成超長(zhǎng)智能綜采工作面，全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能；優(yōu)化物資管理制度體系，下發(fā)《物資采購(gòu)管理辦法》，明確35條物資采購(gòu)細(xì)則，嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)；堅(jiān)持“能自修不外委”的原則，制定材料回收復(fù)用考核指標(biāo)，指標(biāo)逐級(jí)分解至部室、區(qū)隊(duì)、班組，持續(xù)增強(qiáng)各類機(jī)電設(shè)備自主維修技術(shù)能力，控制成本投入。

此外，該公司堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，強(qiáng)化預(yù)算全過(guò)程管理，將業(yè)財(cái)融合管理融入全面預(yù)算管理，將任務(wù)目標(biāo)分解至各部室、單位，細(xì)化各類指標(biāo)計(jì)劃管理，以全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、降本增效，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。