信息化運(yùn)維分公司黨總支圍繞年度安全運(yùn)維重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)分黨建工作“三大維度”，全力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相互融合，積極構(gòu)建“黨建+”發(fā)展模式，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)提質(zhì)增效新活力。
“黨建+安全運(yùn)維” 強(qiáng)化安全管理促增效 “今天召開支委會(huì)，通報(bào)本季度各黨員的隱患查處情況……” 安全運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在基層，落腳點(diǎn)在一線，卡控點(diǎn)在直接作業(yè)環(huán)節(jié)。該公司秉持“生命至上，安全第一”的核心理念，把“黨建+安全運(yùn)維”管理模式作為突破口，堅(jiān)持“一切工作到基層”的原則，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，借助群監(jiān)員、青安崗等載體，開展安全隱患大排查活動(dòng)，細(xì)化網(wǎng)格管控，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任明確到崗、落實(shí)到人。各黨支部積極利用支委會(huì)、黨員大會(huì)研究討論安全運(yùn)維工作方案，將黨建工作融入運(yùn)維安全工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 截至目前，所屬三個(gè)智維中心5支黨員檢查小分隊(duì)，累計(jì)排查問題隱患76處。針對(duì)檢查出的隱患問題，進(jìn)行限時(shí)整改并跟蹤，確保整改執(zhí)行無死角，保障運(yùn)維工作穩(wěn)健前行。 “黨建+技能提升” 構(gòu)建人才優(yōu)勢(shì)增效益 該公司深知人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，高度重視管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)提升，著力把骨干培養(yǎng)成黨員，充分發(fā)揮“雙帶頭人”作用。針對(duì)人才培養(yǎng)推出了“一期一檔”人才培養(yǎng)計(jì)劃、“結(jié)對(duì)幫帶”“一徒多師”培養(yǎng)方法，運(yùn)用“線上+線下”培訓(xùn)模式，開展“專家授課、案例研討、實(shí)操演練”等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。目前已經(jīng)累計(jì)培養(yǎng)120余人，其中包括技術(shù)能手、骨干員工40余人，班組長(zhǎng)15人。 為進(jìn)一步發(fā)揮人才隊(duì)伍的力量，該公司創(chuàng)新組建了“智+N”黨員先鋒隊(duì)，研發(fā)設(shè)計(jì)出了“智慧運(yùn)維信息管理系統(tǒng)”“漏洞掃描自動(dòng)分析系統(tǒng)”“光纖清潔筆”“NFC電子感應(yīng)標(biāo)簽”等10余個(gè)智慧運(yùn)維系統(tǒng)及工器具，已授權(quán)軟著8項(xiàng)，全年鑒定2項(xiàng)科技成果均達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 “黨建+降本增效” 深化降本增效挖潛能 “班長(zhǎng)，昨天回收上來的2臺(tái)無線基站，我已經(jīng)全部維修好了。” 該公司秉持“精打細(xì)算，開源節(jié)流”的理念，倡導(dǎo)以“過緊日子”思維過“好日子”。在“黨建+降本增效”模式下，一系列降本活動(dòng)如火如荼展開，黨員干部沖鋒在前，通過修舊利廢、自主維修和回收復(fù)用等舉措，不斷激發(fā)材料節(jié)約內(nèi)在活力，修舊利廢節(jié)約費(fèi)用200余萬元。通過制定下發(fā)《降本增效工作方案》，靈活盤活閑置資產(chǎn)，嚴(yán)格十項(xiàng)費(fèi)用定額管控，十項(xiàng)費(fèi)用同比下降5%。
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