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行百里者半九十，中能袁大灘煤礦全面吹響年末“決戰(zhàn)”沖鋒號，全體干部員工亮出決戰(zhàn)決勝的沖刺狀態(tài)，以“滿格狀態(tài)”堅決打好全年安全收官戰(zhàn)。

該礦始終將安全教育作為增強(qiáng)員工安全意識的重要手段，持續(xù)開展包保領(lǐng)導(dǎo)安全宣講進(jìn)區(qū)隊活動，不斷提升員工的安全責(zé)任意識，引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。持續(xù)開展“不放心人員”排查幫教活動，做到思想上疏導(dǎo)、行為上督導(dǎo)，規(guī)范員工作業(yè)行為。同時，通過開展事故案例講評競賽、撰寫崗位大反思大討論心得體會、參加“全民安全公開課”線上公益宣講活動、“三違”女工幫教等系列活動，營造出“人人講安全、時時想安全”的安全工作氛圍。

該礦自從實施“六精三十六閉環(huán)”管理體系以來，對各區(qū)隊班前會模式進(jìn)行了升級優(yōu)化。班前會新增了上班總結(jié)、安全排查、安全預(yù)想、互保聯(lián)保確認(rèn)等環(huán)節(jié)。各區(qū)隊嚴(yán)格按照“六精三十六閉環(huán)管理”確定的“2+10”標(biāo)準(zhǔn)流程召開班前會，將“十加十”排查與“自?；ケＢ?lián)?！卑踩_認(rèn)機(jī)制融入嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的十步班前會流程之中，使班前會成為礦井安全生產(chǎn)工作的“第一道工序”。

該礦狠抓現(xiàn)場安全管理，要求各級管理人員深入現(xiàn)場、靠前指揮，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班、“三必到、三走到”等制度，抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理。堅持問題導(dǎo)向，緊盯安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性開展專項安全檢查，重點從“一通三防”、采掘、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等方面嚴(yán)查細(xì)查，扎實做好井下各重點工程、主要系統(tǒng)的隱蔽致災(zāi)因素、風(fēng)險隱患問題排查工作。建立“逢五”隱患排查工作機(jī)制，每月5日、15日、25日各級安全生產(chǎn)管理人員對礦井開展全系統(tǒng)、全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。