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2024年，公司深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，做好“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作，商品煤產(chǎn)量創(chuàng)最好水平，掘進(jìn)進(jìn)尺完成全年計(jì)劃的116%，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額超額完成，實(shí)現(xiàn)了陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，交出了一份厚重提氣、精彩亮眼的高質(zhì)量發(fā)展“年終答卷”。

井上井下，機(jī)器轟鳴、礦燈交織，滾滾烏金不負(fù)萬(wàn)家燈火……置身歲末年初的榆北煤業(yè)，處處散發(fā)著大干快上的奮進(jìn)氣息，一幅幅“抓安全、促生產(chǎn)、提質(zhì)效”的畫(huà)卷在這里躍然舒展。

公司全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)工作部署，組織各礦井堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格機(jī)電檢修制度，提高工時(shí)利用率和采煤機(jī)有效開(kāi)機(jī)率，抓實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備。聚焦煤炭行業(yè)復(fù)雜地質(zhì)條件下中厚煤層開(kāi)采難題，求解“超長(zhǎng)工作面+智能快掘”的組合答案，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)效率提升近3倍，工作面單產(chǎn)提升25％以上。安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、百日安全行動(dòng)等一系列舉措有序部署、接續(xù)發(fā)力，三對(duì)礦井獲評(píng)“2022—2023年度煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效煤礦”稱(chēng)號(hào)。

解一卷而眾篇明，公司《降本增效三十條措施》出臺(tái)，清晰描繪了2024年提質(zhì)增效的“路線圖”和“任務(wù)書(shū)”。公司深化“四位一體”成本分級(jí)管理體系，非生產(chǎn)性支出同比下降32.5%，可控費(fèi)用支出同比下降5%，實(shí)現(xiàn)降本增效2.6億元；強(qiáng)化煤質(zhì)源頭治理，完善“洗運(yùn)儲(chǔ)裝配”全流程管理，煤質(zhì)同比提高88千卡/千克。

從無(wú)到有、從追趕到領(lǐng)跑，是由點(diǎn)到面、迭代升級(jí)的深刻變革。公司全面推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，實(shí)施“三定”改革，構(gòu)建“橫向協(xié)同高效、縱向貫通順暢”的現(xiàn)代企業(yè)管控體系。

厚植人才培養(yǎng)“沃土”，暢通管理、技術(shù)、技能三大序列縱向調(diào)整、橫向互通的人才晉升發(fā)展通道，一、二、三線人員收入比達(dá)到2:1.5:1?？萍紕?chuàng)新“揭榜掛帥”“產(chǎn)、學(xué)、研、用”融合協(xié)同，“2～3m煤層千萬(wàn)噸450m智能化綜采工作面關(guān)鍵技術(shù)及成套裝備”項(xiàng)目榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。新一代煤礦智能化建設(shè)框架重構(gòu)呼之欲出，智慧礦區(qū)“一平臺(tái)十中心”高效運(yùn)行，A類(lèi)智能化礦井實(shí)現(xiàn)全覆蓋，大步邁入了數(shù)字化智能化開(kāi)采新時(shí)代。

打造“洗選服務(wù)、智能運(yùn)維、綠色電力”專(zhuān)業(yè)化品牌，商品煤?jiǎn)稳昭b運(yùn)量41列、15.25萬(wàn)噸刷新陜煤集團(tuán)紀(jì)錄，連續(xù)兩年入選煤炭行業(yè)信息技術(shù)企業(yè)20強(qiáng)榜單，所運(yùn)營(yíng)光伏項(xiàng)目累計(jì)發(fā)電1406萬(wàn)kWh，安全轉(zhuǎn)供電8.6億kWh，世界一流綠色智慧能源企業(yè)的宏偉藍(lán)圖漸次鋪開(kāi)。

“黨建就是有形的生產(chǎn)力?！惫境浞职l(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)前行注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。

凝心聚力同頻共振。數(shù)據(jù)不言卻有力：黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)21次、專(zhuān)題研討12次，黨的二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班2天、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班8場(chǎng)次、紀(jì)律黨課50余堂、黨務(wù)干部培訓(xùn)8場(chǎng)次……理論武裝凝心鑄魂，成果轉(zhuǎn)化有力有效，“四位一體”學(xué)習(xí)模式充分激發(fā)起黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

深度融合賦能引領(lǐng)。熠熠生輝的黨員徽章、醒目的“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”標(biāo)識(shí)牌、急難險(xiǎn)重任務(wù)中的黨員身影，在公司隨處可見(jiàn)。公司黨委著力構(gòu)建“1+3+N”黨建工作融合化模式，黨建融合創(chuàng)新課題攻關(guān)行動(dòng)、黨建提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)如火如荼，干部監(jiān)督管理等8項(xiàng)黨建業(yè)務(wù)立竿見(jiàn)影。推進(jìn)“一企業(yè)一特色、一支部一品牌”創(chuàng)建，120余項(xiàng)黨建品牌和實(shí)效化案例結(jié)出碩果，一幅幅黨建強(qiáng)企的新畫(huà)卷落筆有聲、寫(xiě)滿精彩。

民生福祉豐厚殷實(shí)。全面推進(jìn)“幸福榆北”提升職工生活品質(zhì)三年行動(dòng)，“空氣質(zhì)量革命”、餐廳浴室改造等標(biāo)志性民生工程穩(wěn)步推進(jìn)，省級(jí)職工書(shū)屋、小型文體陣地等“小而美”的服務(wù)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。建設(shè)共享職工之家，打造職工生活10分鐘服務(wù)圈。持續(xù)深化“四級(jí)送”服務(wù)品牌，以2批次勞模先進(jìn)療休養(yǎng)、3場(chǎng)次青年職工聯(lián)誼活動(dòng)、7場(chǎng)次職工體育競(jìng)賽等具體可感的民生實(shí)事，不斷為職工體面勞動(dòng)、舒心工作、幸福生活加碼升溫。全年辦結(jié)服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目29項(xiàng)，項(xiàng)目完成率、職工滿意度均達(dá)到90%以上。