人勤春來早。連日來，中能公司深入學習貫徹上級單位2025年工作會各項部署，以新思路、新舉措推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。
拼謀劃 掛圖作戰(zhàn)抓落實 該公司將陜煤集團、陜西煤業(yè)、榆北煤業(yè)下發(fā)的目標責任指標與公司年度重點工作深度融合，精心制定2025年度目標責任體系圖，涵蓋7類項目、148項專項指標，重點突出安全、生產、經營、管理、黨建、合規(guī)等方面，并繪制“實施進度網絡分解圖”，以掛圖作戰(zhàn)的方式，將責任細化到部門。構建起“共性指標+年度生產經營目標任務+月度周期工作+各類專項工作”的全方位多維度考核模式，各部門各司其職、協(xié)調聯(lián)動，共同服務于企業(yè)發(fā)展大局。 拼舉措 精細保障優(yōu)管理 進一步落實“三定”工作部署，完善崗位管理和薪酬考核體系，制定《“12366”人才隊伍建設工程實施方案》，建立起內部崗位序列相互銜接、轉換機制，進一步優(yōu)化隊伍結構，盤活人力資源，推動人才合理流動。推進“人工智能+”行動，不斷引入和應用新技術、新模型。建設的“千眼視頻監(jiān)控系統(tǒng)”基于AI視頻分析大模型與DeepSeek算力結合，創(chuàng)新構建了煤礦安全監(jiān)管新模式。 拼勁頭 跑好全年“第一棒” 聚焦“26211”新目標，以十大戰(zhàn)略落地為核心抓手形成一體多元的產業(yè)格局，激活文化內驅力，以文化力量鍛造隊伍、提升效率效益。一季度以來，實現(xiàn)千萬噸產能核增獲批，正式躋身全國第33對千萬噸級井工礦井；先后榮獲全國安全文化建設示范企業(yè)、陜西省能源企業(yè)首家優(yōu)秀志書成果、陜西省能源化工作協(xié)2024年度文學工作先進單位。
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