走進春日里的信息化運維分公司，強化管控的安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”如春雷激蕩，井下各智能運維設(shè)備的安裝調(diào)試現(xiàn)場似春潮涌動，公司溫情關(guān)愛的春雨潤澤每個心田……一幅欣欣向榮的高質(zhì)量發(fā)展“春景圖”正在該公司徐徐展開。
人勤春早 在“安全”上強保障 “這次排查覆蓋5個工作面，必須確保井下通信零中斷、數(shù)據(jù)零丟失?！奔夹g(shù)骨干手持檢測儀器，逐一核查基站信號強度、光纖熔接質(zhì)量及設(shè)備固定狀態(tài)。 在該公司小保當智維中心二號井運維現(xiàn)場，一支由班組技術(shù)骨干組成的專項檢查隊正對井下智能運維設(shè)備進行深度“體檢”。信息化運維分公司始終將安全視為發(fā)展的生命線，建立“日常巡檢+專項攻堅”雙軌預防機制，所運維服務礦井的設(shè)備故障率同比下降15%，智能化系統(tǒng)運行效率提升25%以上，持續(xù)夯實安全根基。 在常態(tài)化管理中，嚴格執(zhí)行月度全覆蓋排查制度，組織專班對所運維服務礦井的通信基站、UPS電源、主干光纜等關(guān)鍵運維設(shè)備開展“清單式”體檢，對基站調(diào)試、光纖熔接等18項關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)進行“解剖式”排查，建立“一隱患一檔案”動態(tài)數(shù)據(jù)庫。截至目前，已累計排查設(shè)備1500余臺次，隱患整改率保持100%。 春與人宜 在“質(zhì)效”里挖潛力 清晨七點半，小保當智維中心一號井班組的當班工作人員已經(jīng)規(guī)范穿戴好勞保裝備在副斜井口準備入井，只聽班長王祚反復叮囑道：“兄弟們，干活前先把狀態(tài)調(diào)整好，安全帽扣緊，反光衣拉好，每天都要干好‘標準活’?！?/p> 在井下運維現(xiàn)場，作業(yè)人員身穿反光背心、頭戴安全帽，精神飽滿地投入各自崗位。警示反光錐科學布設(shè)作業(yè)區(qū)域，工器具歸置有序，勞動防護用品一應俱全，各類線纜橫平豎直……整個現(xiàn)場處處展現(xiàn)出高標準、嚴要求的管理水平。 “以前覺得這些是‘形式’，現(xiàn)在標準化作業(yè)已成肌肉記憶，反倒覺得‘不規(guī)范’才別扭?！边\維工張凱笑著說。 在整個現(xiàn)場管理過程中，管理人員不僅盯流程、盯標準，更盯人的行為習慣?！鞍踩ぷ骷瓤恐贫龋部咳诵?。我們現(xiàn)在就是要把‘上標準崗、干標準活’真正變成大家的下意識動作?！痹撝蔷S中心副經(jīng)理劉治飛說道。 從“開工即達標”到“完工即精品”，從思想引導到行為規(guī)范，該公司正以一套套嚴謹而高效的現(xiàn)場管理“乾坤圈”，為運維質(zhì)效提升夯實根基、筑牢屏障。 人沐春暉 在“幸?！崩餄櫺奶?/p> 全方位“保姆式”服務，幫助員工紓困解難；班中餐“點菜制”，滿溢舌尖上的幸福；用好意見建議征集“民意直通車”，為員工參與民主管理保駕護航……今年以來，該公司不斷深化員工關(guān)懷策略，積極提升員工生活質(zhì)量，用溫情服務滋養(yǎng)員工在崗位上向下扎根、向上生長，一件件民生實事落地見效，正是該公司不斷提升員工幸福指數(shù)的生動實踐。 為了更好地傾聽員工心聲、了解需求，該公司組織各分工會定期召開“面對面、心貼心”的懇談交流會，深切傾聽每位員工的心聲與需求，精準施策，破解工作和生活難題，將關(guān)懷與溫暖精準送達員工心間。一季度以來，通過線上調(diào)查問卷、微信民意群組等途徑收集到員工建議21條，相應制定出11項民生項目清單，極大地提高了員工的滿意度和生活質(zhì)量。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號