在“雙碳”目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,傳統(tǒng)能源企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?中能公司用一場(chǎng)“創(chuàng)新革命”給出了答案。2025年以來(lái),科技創(chuàng)新方面累計(jì)投入超1000萬(wàn)元,征集工器具革新提案26項(xiàng),智能化產(chǎn)能占比超95%,全員工效達(dá)萬(wàn)噸。
破局:從“黑色印象”到“綠色智造” AI視頻識(shí)別技術(shù)精準(zhǔn)監(jiān)測(cè),智能巡檢機(jī)器人24小時(shí)值守,400米超長(zhǎng)智能化工作面煤機(jī)轟鳴……這正是該公司“建設(shè)高端一流智慧新礦山”戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐。 首創(chuàng)應(yīng)用“超長(zhǎng)工作面自開(kāi)回撤通道”末采工藝,僅用9天便攻克礦井首個(gè)400m超長(zhǎng)智能化工作面末采難題,刷新行業(yè)速度,安全事故率下降60%。在技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新方面,完成11212綜采工作面智能化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試,開(kāi)采效率提升30%。智能信息化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行率達(dá)85%以上,并完成智慧礦區(qū)側(cè)系統(tǒng)建設(shè),數(shù)據(jù)上傳及時(shí)率達(dá)100%。積極落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略,完成固廢物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),保障綠色可持續(xù)發(fā)展。 賦能:數(shù)字技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài) 在調(diào)度信息中心,巨大的電子屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。這是該公司打造的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”,涵蓋22項(xiàng)智能化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈數(shù)據(jù)貫通。 “通過(guò)AI算法,我們可以提前預(yù)測(cè)設(shè)備故障,故障響應(yīng)效率提升40%?!毙畔⒒芾磙k公室技術(shù)人員說(shuō)。數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)礦井的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理,智能化主煤流系統(tǒng)人工干預(yù)率降低70%以上,使噸煤生產(chǎn)能耗大幅降低。建設(shè)機(jī)電全生命周期管理系統(tǒng),在帶式輸送機(jī)、綜采工作面、壓風(fēng)機(jī)房等安裝傳感器256套,通過(guò)智能監(jiān)測(cè),開(kāi)展預(yù)防性維修,降低70%因機(jī)械故障導(dǎo)致的非計(jì)劃停機(jī),維修效率提升30%以上,備品備件庫(kù)存降低10%。 聚智:開(kāi)辟人才發(fā)展新賽道 深入實(shí)施“12366”人才發(fā)展戰(zhàn)略,推行“全員導(dǎo)師制”,人才結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,專業(yè)技術(shù)人員中取得職稱的比例達(dá)87%以上,取得技能等級(jí)人員占比提升至91.5%。去年以來(lái),五小創(chuàng)新項(xiàng)目獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng)7項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。 通過(guò)“訂單式培養(yǎng)+實(shí)戰(zhàn)練兵”機(jī)制,該公司與西安交通大學(xué)等高校合作培養(yǎng)人才,30余名“85后”青年人才參與礦井系統(tǒng)優(yōu)化、采掘技術(shù)創(chuàng)新等重要項(xiàng)目,推動(dòng)10余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提前竣工,圍繞4大領(lǐng)域14個(gè)重點(diǎn)研發(fā)方向積極參與申報(bào)科技研發(fā)投資項(xiàng)目計(jì)劃。創(chuàng)新推行“全員導(dǎo)師制”,打破職級(jí)限制,形成“老帶新”+“新促老”的雙向經(jīng)驗(yàn)傳遞模式。截至目前,累計(jì)解決技術(shù)難題30余項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超百萬(wàn)元。