一、深刻領(lǐng)悟，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升部門整體工作水平。

一是必須深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的重大意義。從宏觀上講，十八大以來(lái)我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在思想文化、社會(huì)法制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面開(kāi)展了卓有成效的工作，社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，對(duì)外交流日益頻繁，科教文化長(zhǎng)足發(fā)展，人民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)大幅提升。而十九大報(bào)告正是在總結(jié)以上經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)未來(lái)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展提出的總體思路和行動(dòng)指南，我們必須始終堅(jiān)定不移的進(jìn)行貫徹和學(xué)習(xí)。從微觀上講十九大報(bào)告把從嚴(yán)治黨和“四個(gè)意識(shí)”寫入黨章，要求每名黨員要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，必須時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的身份進(jìn)行自我約束，始終保持黨員干部的先進(jìn)性，而學(xué)習(xí)和貫徹十九大精神就是在思想上與黨保持一致，行動(dòng)上融入黨內(nèi)生活，覺(jué)悟上堅(jiān)定黨的信念的重要舉措。

二是高度重視十九大精神學(xué)習(xí)，提高精神的知曉率。十九大召開(kāi)之后，規(guī)劃部按照讀原著、學(xué)原文、悟原理的原則，組織部門員工集體觀看了十九大報(bào)告視頻、通讀了十九大報(bào)告原文、撰寫了十九大報(bào)告心得，同時(shí)要求部門員工關(guān)注集團(tuán)公司和榆北公司微信公眾號(hào)，第一時(shí)間學(xué)習(xí)和了解十九大有關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步拓寬了員工學(xué)習(xí)十九大的渠道，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)十九大的積極性。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)，也使部門員工的思想得到進(jìn)一步統(tǒng)一，工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，工作效率進(jìn)一步提高。

三是理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高解決問(wèn)題的能力。前一階段，我們部門通過(guò)學(xué)習(xí)十九大報(bào)告內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)了會(huì)議精神，身為一名基層黨員干部和一名基層煤礦建設(shè)者，我們更是深知肩負(fù)的使命之重，責(zé)任之大，我們規(guī)劃部也將以黨的十九大指導(dǎo)思想為總指引，以榆北公司的規(guī)劃藍(lán)圖為目標(biāo)，挽起袖子，撲下身子，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度，為公司三對(duì)礦井早日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)鼓勁加油。

二、調(diào)整思路，不忘初心，狠抓落實(shí)，努力完成部門下一階段各項(xiàng)工作任務(wù)。

習(xí)總書(shū)記在十九大報(bào)告中講到：不忘初心，牢記使命。我也曾問(wèn)過(guò)自己，當(dāng)初來(lái)陜北的初心是什么？使命又是什么？今天我再次將這個(gè)問(wèn)題拋給在座的各位，大家自己也可以想一想自己當(dāng)初來(lái)陜北的初心和使命到底是什么。到最后會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井基地群才是我們的初心，早日將榆北公司所屬礦井建成達(dá)產(chǎn)達(dá)效才是我們的使命。而公司規(guī)劃部的初心和使命就是服務(wù)基層，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)企業(yè)的發(fā)展壯大。

當(dāng)前，公司所屬兩對(duì)礦井已取得核準(zhǔn)手續(xù)，項(xiàng)目建設(shè)正在大干快上，其中曹家灘和小保當(dāng)一號(hào)礦井2018年實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)也已經(jīng)確定，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，公司規(guī)劃發(fā)展部將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

㈠抓前期，確保項(xiàng)目早日合法化建設(shè)和生產(chǎn)。

目前開(kāi)工備案手續(xù)和項(xiàng)目核準(zhǔn)已成為制約曹家灘礦井和小保當(dāng)一號(hào)礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以及小保當(dāng)二號(hào)礦井合法化建設(shè)的瓶頸問(wèn)題，因此我們必須集中精力抓好前期工作。一方面是超前制定公司2018年前期工作計(jì)劃，按照專人負(fù)責(zé)，專人對(duì)接的原則，安排專人，限定時(shí)間，采取盯守的方法到政府部門辦理項(xiàng)目手續(xù)。另一方面要加大獎(jiǎng)懲力度，重獎(jiǎng)重罰，提高工作人員手續(xù)辦理的責(zé)任心和積極性，爭(zhēng)取早日取得項(xiàng)目合法化建設(shè)和生產(chǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。

㈡抓決算，確保項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收。

決算作為竣工驗(yàn)收前的最后一關(guān)，涉及工程項(xiàng)目多、時(shí)間緊、內(nèi)容雜、要求細(xì)，既關(guān)系項(xiàng)目總投資的多少又關(guān)系項(xiàng)目能否順利實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收。一是超前籌劃單項(xiàng)工程決算審查，適時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目決算驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議，查找單項(xiàng)工程結(jié)算過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，努力將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。二是針對(duì)部門人員不足問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系第三方?jīng)Q算審查單位，對(duì)兩對(duì)礦井竣工資料進(jìn)行審查，安排專人做好跟蹤檢查，確保決算審查工作落到實(shí)處。三是要求礦業(yè)公司做好單體工程竣工前的資料驗(yàn)收，公司規(guī)劃部定期檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，最大限度減少礦井后期決算的工作量。

㈢抓招標(biāo)，提高設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)速度。

目前，公司兩對(duì)礦井已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的沖刺階段，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及安裝隊(duì)伍素質(zhì)已成為招標(biāo)工作的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司《招投標(biāo)管理辦法》，保證招標(biāo)過(guò)程的合法合規(guī)性，同時(shí)制定公司《物品采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)管理辦法》，對(duì)所有物品采購(gòu)做到全覆蓋。二是督促礦業(yè)公司超前準(zhǔn)備招標(biāo)前期資料，縮短招標(biāo)文件及工程造價(jià)的編審時(shí)間，一旦具備條件，第一時(shí)間組織招標(biāo)。三是備足功課做好投標(biāo)人的資格審查，提高中標(biāo)人的質(zhì)量。四是會(huì)同公司紀(jì)委等部門，做好招標(biāo)文件審查、造價(jià)審查、招標(biāo)、定標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)督，提高招標(biāo)質(zhì)量。

㈣抓質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

一是加強(qiáng)圖紙會(huì)審，定期組織公司規(guī)劃部和兩礦業(yè)公司土建專業(yè)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審，對(duì)存在的的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，把好施工前的審核關(guān)。二是加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，以創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，努力打造太陽(yáng)杯、魯班獎(jiǎng)等工程。三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)存在偷工減料和隨意施工的單進(jìn)行重罰，并追究相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。四是加大服務(wù)基層單位力度，對(duì)礦業(yè)公司提出土建問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)各方予以解決，提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

㈤控概算，最大限度降低項(xiàng)目總投資。

一是嚴(yán)控工程造價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程造價(jià)管理辦法》，合理確定工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，對(duì)造價(jià)公司提供的工程造價(jià)進(jìn)行復(fù)審把關(guān)，減少造價(jià)缺項(xiàng)和漏洞發(fā)生；招標(biāo)階段對(duì)超概算的工程量清單及最高限價(jià)進(jìn)行二次審查，合理確定招標(biāo)價(jià)格，從源頭和過(guò)程中控制工程造價(jià)。二是嚴(yán)格造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的選用和考核，提高造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的造價(jià)質(zhì)量和責(zé)任心，為工程最高限價(jià)的科學(xué)合理編制提供可靠的平臺(tái)。三是嚴(yán)控工程變更和工程簽證。通過(guò)造價(jià)編制和流程審查，合理確定簽證范圍，減少施工過(guò)程中的變更，同時(shí)定期組織相關(guān)部門對(duì)工程結(jié)算情況進(jìn)行檢查，對(duì)隨意變更的工程進(jìn)行調(diào)查，一旦查實(shí)將重罰。

㈥加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，提高數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實(shí)性。

一是修訂公司計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理辦法，確保公司計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作有章可循，有規(guī)可依。二是按照集團(tuán)下達(dá)的考核計(jì)劃和公司工作目標(biāo)，合理下達(dá)年度、季度投資計(jì)劃，激發(fā)礦業(yè)公司努力完成工作任務(wù)積極性。三是及時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目月度投資完成情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，同時(shí)按時(shí)做好集團(tuán)公司和股份公司要求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。

㈦加強(qiáng)部門員工素質(zhì)，提高部門業(yè)務(wù)水平。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。年初制定部門人員培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部審核后，組織部門人員參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升部門員工整體業(yè)務(wù)水平。二是按時(shí)參加公司組織的各類專業(yè)講座和素質(zhì)提升學(xué)習(xí)，提高部門員工工作的積極性和工作責(zé)任心。三是組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)。學(xué)公司規(guī)章制度，學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神，學(xué)黨章黨紀(jì)，不斷轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)，服務(wù)好基層，服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。

不忘初心謀發(fā)展，追趕超越正當(dāng)時(shí)。十九大的東風(fēng)已經(jīng)吹起，公司兩對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)也已確定，我們已坐不起，也等不起，我們唯有上下同欲，緊密協(xié)作，成創(chuàng)新有為，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，才能實(shí)現(xiàn)礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的總目標(biāo)，才能早日實(shí)現(xiàn)榆北公司的華麗轉(zhuǎn)身！