自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，中能公司緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，一體落實凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展的具體目標(biāo)，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進(jìn)，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。
學(xué)深悟透 在主題教育學(xué)習(xí)中凝心鑄魂 中能公司堅定努力建設(shè)新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)道路選擇，在錨定千萬噸級智能化礦井建設(shè)目標(biāo)，建塑“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理品牌高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，扎實推進(jìn)主題教育走深走實。
中能公司各級黨組織依托“三會一課”、主題黨日、形勢任務(wù)教育等載體，通過讀書班、中能大講堂、微視頻等形式集中研討交流學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、原汁原味學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，掀起了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的新熱潮。中能公司上下在學(xué)深中持續(xù)鑄魂、在悟透中建新功開新篇、在推動工作中凝聚起公司高質(zhì)量發(fā)展之力。
調(diào)查研究 在“三問三聽”懇談中破解難題 調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。公司堅持做好主題教育的學(xué)用轉(zhuǎn)化，不斷將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化和運用，在一次次貼近一線、貼近基層、貼近職工的實踐中，啟發(fā)思想、增長才干、化解矛盾，在新情況下領(lǐng)悟新規(guī)律，在新問題里找到新對策，在新發(fā)展中開辟新道路。 中能公司以自選動作“三問三聽”千人懇談?wù){(diào)研活動推進(jìn)調(diào)查研究取得實效，通過與廣大職工面對面交談，以問題為導(dǎo)向，發(fā)揚釘釘子的精神，瞄著問題去，追著問題走，以化解矛盾、破解難題作為第一要務(wù)，著力提升職工服務(wù)的精準(zhǔn)性、實效性，提升職工的獲得感、幸福感、安全感，為中能公司建設(shè)混合所有制示范企業(yè)探尋破題良方。切實將目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，既從目標(biāo)倒推，又從緊迫問題入手，牽住主題教育的“牛鼻子”，全力以赴向著既定目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把主題教育引向深入。 實干擔(dān)當(dāng) 在“管理品牌”打造中力求實效 中能公司持續(xù)以打造管理品牌礦井為目標(biāo)，創(chuàng)新出版了“六精管理理論”書籍，在全面學(xué)“六精”、用“六精”、踐“六精”中真正讓“六精”融于日常，提升管理效能。中能袁大灘煤礦通過干部走動式管理嚴(yán)密閉環(huán)、“三違”查處幫教九關(guān)閉環(huán)等實踐管理，礦井現(xiàn)場管理不斷強化，安全舉措更加細(xì)致有效。
為全面展現(xiàn)“六精”在管理上的成效，中能公司首輛“六精”全流程物料配送車入井，該項舉措將實現(xiàn)井下物資管理與物料配送相統(tǒng)一，點對點式的一站式服務(wù)極大地縮短了井下物資配送的時間成本和人員成本，開創(chuàng)了礦井物資配送新模式。
這些“六精”閉環(huán)管理理論實踐成果的縮影，是中能公司打造管理品牌的見證，更是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的學(xué)思用轉(zhuǎn)化成效。
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