運(yùn)維分公司立足高起點(diǎn)、全域繪新篇，緊盯“再造新榆北”這一主線，持續(xù)深耕煤礦信息化運(yùn)維，穩(wěn)步推進(jìn)智能化系統(tǒng)運(yùn)維和智慧礦區(qū)建設(shè)工作，在上半年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)中交出了優(yōu)異的“成績(jī)單”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)加速?zèng)_刺。
緊抓安全不放松 護(hù)航企業(yè)穩(wěn)發(fā)展 運(yùn)維分公司以打造“平安運(yùn)維”這一目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作情況，圍繞做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、強(qiáng)化隱患排查、提升安全意識(shí)三方面落實(shí)安全管理工作，確保了各項(xiàng)運(yùn)維業(yè)務(wù)安全開(kāi)展。 該公司緊緊抓住安全管理干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)落實(shí)運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)安全管理區(qū)域責(zé)任包保制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班機(jī)制，深入運(yùn)維一線狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)安全管控力。按照全覆蓋檢查、閉環(huán)整改的原則，對(duì)所運(yùn)維的重點(diǎn)線路、重要設(shè)備、重要網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)等安全隱患開(kāi)展全方位專項(xiàng)排查行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)隱患實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度。上半年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患346條，已全部嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求整改完畢。 同時(shí)，每月組織技術(shù)骨干及時(shí)對(duì)所運(yùn)維服務(wù)礦井的網(wǎng)絡(luò)安全防火墻防御策略、網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。截至目前，共配置了110余條不同的主動(dòng)防御和被動(dòng)防御策略，累計(jì)攔截2萬(wàn)余次網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒入侵，打造了網(wǎng)絡(luò)安全的“金鐘罩”。為增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)防范意識(shí)，該公司還創(chuàng)新開(kāi)展每日“預(yù)防課”，利用班前會(huì)安排運(yùn)維工程師為員工們講解當(dāng)日運(yùn)維作業(yè)地點(diǎn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并詳細(xì)講解制定出的周密防范措施，給員工們添一道“保險(xiǎn)”。 上半年，該公司所運(yùn)維的網(wǎng)絡(luò)通信、視頻監(jiān)控、無(wú)人裝車等智能系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備，均實(shí)現(xiàn)“零”故障運(yùn)行，員工未出現(xiàn)過(guò)任何一起受傷事件，網(wǎng)絡(luò)未出現(xiàn)過(guò)癱瘓，高質(zhì)量保障了所運(yùn)維服務(wù)礦井安全正常生產(chǎn)。 提質(zhì)增效再升級(jí) 智慧加持更輕松 運(yùn)維分公司在運(yùn)維服務(wù)智慧礦區(qū)建設(shè)的過(guò)程中，積極探索新技術(shù)、新設(shè)備，充分利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)分析挖掘等最新前沿科技，讓繁瑣的流程和費(fèi)力的工作“一鍵化”，為智慧礦區(qū)建設(shè)工作提質(zhì)增效。 年初之時(shí)，該公司三個(gè)智維中心通過(guò)技能測(cè)試、業(yè)務(wù)考核、能力分析等手段精挑細(xì)選技術(shù)骨干，并組建成了三支科研攻關(guān)小組，在科技研發(fā)與智慧運(yùn)維等各方面工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)。科研攻關(guān)小組選用NFC標(biāo)簽技術(shù)并創(chuàng)新采用NXP NTAG216芯片實(shí)時(shí)記錄線纜走向信息，設(shè)計(jì)制作了NFC電子感應(yīng)標(biāo)簽，無(wú)需拆開(kāi)接線盒只需手機(jī)輕觸設(shè)備上的電子標(biāo)簽即可快速定位所排查的設(shè)備，相比以往節(jié)省了80%的故障排查時(shí)間。設(shè)計(jì)出的擁有自動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)齊員工出勤班次和工分的線上工分管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班長(zhǎng)和員工們輕松在線上打分與“秒”確認(rèn)，提高了統(tǒng)計(jì)效率與準(zhǔn)確率。引進(jìn)了能夠輕松遙控升降并自行走的高空作業(yè)升降平臺(tái)車，讓運(yùn)維工們杜絕了高空墜落風(fēng)險(xiǎn)性，極大提高了高空作業(yè)的工作效率。6月中旬，在對(duì)“采掘機(jī)運(yùn)通”等工作零影響的情況下，完成了對(duì)涌鑫公司安山煤礦工業(yè)環(huán)網(wǎng)鏈路的升級(jí)改造工作，升級(jí)后的網(wǎng)絡(luò)總鏈路傳輸速率較之前提升30%，網(wǎng)絡(luò)延遲降低40%，網(wǎng)絡(luò)鏈路故障率更是降低到升級(jí)前的35%，提高了無(wú)線通信系統(tǒng)和各平臺(tái)智能控制系統(tǒng)的流暢性。 “這些創(chuàng)新系統(tǒng)與工具的應(yīng)用，不僅提高了員工們的工作速度與精度，更極大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，真正意義上實(shí)現(xiàn)了‘去繁化簡(jiǎn)、降本增效、減負(fù)少力’的目的?！痹摴静芗覟┲蔷S中心工程師劉紹鏵說(shuō)道。 開(kāi)拓進(jìn)取勇拼搏 緊盯目標(biāo)不放松 運(yùn)維公司始終保持高轉(zhuǎn)速的工作狀態(tài)，在推進(jìn)智慧礦區(qū)建設(shè)與智慧運(yùn)維的開(kāi)拓路上勇往直前，開(kāi)創(chuàng)了追趕超越的新局面，較好的完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 今年年初，該公司全體干部職工緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松，組織召開(kāi)全年工作目標(biāo)推進(jìn)部署會(huì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等方面工作進(jìn)行了全面部署，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，扎實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利開(kāi)展。為進(jìn)一步提高運(yùn)維分公司治理能力和決策管理效率，該公司制定了“管理效能提升年”活動(dòng)方案，各部室、智維中心根據(jù)任務(wù)清單，能夠輕松有序地開(kāi)展所屬業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作均得到了穩(wěn)步推進(jìn)。在經(jīng)營(yíng)管理方面，創(chuàng)新性地在內(nèi)部推行全面預(yù)算管理體系建設(shè)，建立四個(gè)利潤(rùn)中心及一個(gè)費(fèi)用中心，以收定支，合理預(yù)算，并層層分解目標(biāo)任務(wù)。制定了運(yùn)維分公司預(yù)算表，在每個(gè)月的5號(hào)前召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)未完成的指標(biāo)運(yùn)用績(jī)效管理制度實(shí)現(xiàn)有效管控，確保偏離度不超5%。通過(guò)一系列舉措，運(yùn)維分公司按期完成了上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。 上半年，運(yùn)維分公司向公司申報(bào)了安全生產(chǎn)曝光臺(tái)、光纖熔接機(jī)作業(yè)平臺(tái)等8項(xiàng)工器具革命項(xiàng)目。其中，工業(yè)交換機(jī)高可用性改造、漏洞掃描自動(dòng)分析系統(tǒng)等7項(xiàng)均在三個(gè)智維中心推廣使用，獲得了一致好評(píng)?！熬萝嚶?lián)網(wǎng)和無(wú)人駕駛技術(shù)研究”“網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知預(yù)警系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等6個(gè)項(xiàng)目獲得公司2020-2022年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)；《一種變電站巡檢機(jī)器人》《一種網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知裝置的控制組件》2項(xiàng)專利獲得公司2020-2022年度優(yōu)秀專利獎(jiǎng)。3月份，運(yùn)維分公司成功加入中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CCIA），并成為聯(lián)盟會(huì)員單位，進(jìn)一步為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)和煤炭行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)貢獻(xiàn)運(yùn)維力量。
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